原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
定置管理工作程序
1 目的
为了使 6S 管理活动的长期有效和深入进行， 本程序规定了通过开展整理、
整顿、清扫、清洁、素养活动，对生产现场、工作间、库房、休息间、办公
室、工具箱、文件柜及特别物品的定置管理，实现文明生产，达到科学化、
标准化和制度化。
2 适用范围
本制度适用公司各办公室、班组、生产现场及生活后勤场所的定置管理。
3 职责
3.1 技术中心负责审批各车间定置图；
3.2 生产安全部负责生产作业区域定置管理的归口管理和检查；
文档评论（0）