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精心整理 设备备件管理办法 发行单位 章节编号 旧版本号 更正日期 最新版本修订、增订或删除内容 批准 审核 会签 编制 生产中心 发布日期 2017 年月日 生效日期 2017 年月日 精心整理 1 目的 备件管理是设备管理的重要组成，是开展设备维修和提高设备生产率的物质基础，也是保证设 备正常运行的重要因素， 为加强车间的备品备件管理工作， 及时组织备件供应， 努力降低备件消耗 和备件储备， 达到以最少的资金来实现最大限度的生产， 使企业获得最佳的经济效益， 特制订本办 法。 2 范围 内容包括设备备件的计划管理、领用保管，异常监管；适用于公司生产设备备件的管理。 精心整理 3 定义和分类 3.1 备件管理 ：在维护和修理设备时，用来更换已磨损到不能使用或损坏零件的新制件和修复 件称为配件。为了缩短设备修理停歇时间，事先组织采购、制造和储备一定数量的配件作为备件。 备件是设备修理的主要物质基础，及时供应备件， 可以缩短修理时间、减少机损失，供应质量优良 的备件，可以保证修理质量和修理周期，提高设备的可靠性。 3.2 备件分类 ： 3.2.1 按零件类别分： ①专用零件，指构成某一型号设备的专用机械构件。 ②配套零件，指标准化的、通用于各种设备的由专业生产厂家生产的零件，如滚动轴承、 液压 元件、电器元件、密封件等。 3.2.2 按零件来源分： ①自制备件。企业自己设计、测绘、制造的零件，基本上属于机械零件范畴。 ②外购备件。 企业对外订货采购的备件， 一般配套零件均系采购备件。 由于企业自制能力的限 制和出于对经济性的考虑，许多企业的机械零件如高精度齿轮、机床主轴、摩擦片等也是外购的。 3.2.3 按零件使用特性（或在库时间）分： ①常备件。指经常使用的（即使用频率高） 、设备停工损失大和单价比较便宜的需经常保持一 定储备量的零件，如易损件、消耗量大的配套零件、关键设备的保险储备件等。 ②非常备件。使用频率低、停工损失小和单价昂贵的零件，按其筹备的方式可分为： 计划购入 件―根据修理计划， 预先购入作短期储备的零件； 随时购入件―修前随时购入， 或制造后立即使用 的零件。 3.2.4 按备件精度和制造复杂程度分： ①关键件。一般指原机械部规定的 7 类关键件，包括： I 级精度（近似新 6 级精度）以上的齿 轮、丝杆、精密蜗轮副、精密镗杆 （或主轴）、精密内圆磨具、 2m或 2m 以上的丝杆和螺旋伞齿轮。 ②一般件。上述关键件以外的其他机械备件。 4 职责 4.1 使用部门根据工厂日常生产需要，提交备件计划性申购需求、替代品可行性评估及备品到 仓验收、领用更换、废旧件退仓（含部分旧件修复后退仓备用） 。 4.2 生产中心按规定进行采购比价，比价后的价格报财务部核价，按合同或协议采购。车间负 责备件验收、入库保管，备件领用发放，废旧件回收监管。 4.3 仓库负责备件更换数量的确认及后续使用质量的反馈 。 5 备件各级管理