每年6万吨针状焦项目焦化废水处理工程方案设计方案.pdfVIP

每年 6 万吨针状焦项目焦化废水处理工程方案 设计方案 三、项目组织机构 3.1 组织机构设置 公司将成立 6 万吨/ 年针状焦项目水处理工程项目经理部，项目经理部作为 项目现场组织机构， 实行项目经理负责制， 项目经理将被授以全权负责项目管理 工作及履行项目施工合同职责。 项目组织机构按照工程施工特点，按“三管四控一协调”即安全、合同、信 息管理，进度、成本、质量、安全控制全面开展管理工作，做到职责分明、协调 一致、政令畅通。 3.2 部门职责 3.2.1 项目经理 1）全权负责项目管理和履行项目施工合同工作并有权做出相关决定。 2 ）全面负责本项目的管理工作，是本项目的行政负责人。对项目的生产、 经营、安全、质量等各方面负全责。 3 ）项目经理部是本工程施工方面的指挥和协调中心，对内协调各施工队之 间的接口关系，对外协调与当地政府、相关部门的各种关系，协调业主、监理、 设计与分包的关系。 4 ）全权调动本项目资源。 3.2.2 项目技术负责人 1）领导和组织施工图纸的会审工作，对提出的问题进行研究或提交设计院 解决。 2 ）负责施工技术准备及组织编制施