供应链模式下的库存控制与仓储管理_(采购物流供应链培.pptxVIP

供应链库存控制与仓储管理（吴诚老师）;吴诚，企业管理博士 北京大学汇丰商学院 特聘教授 清华\人民大学总裁班 特聘教授 深圳新一代技术研究院 首席顾问 东莞产业支援联盟 特聘专家 国际贸易中心ITC项目 认证讲师 英国皇家物流与运输学会ILT项目 认证讲师 中美注册职业采购经理CPPM项目 认证讲师 英国皇家采购与供应学会CIPS项目 认证讲师 曾在华为技术、富士康科技、康佳集团工作十余年。曾任： 华为技术有限公司：采购经理，商务总监； 富士康科技集团：物流与供应链高层主管； 康佳集团：副总经理。 主要研究领域： 物流与供应链管理； 采购与供应商管理； 生产运作管理。; 第一部分 现代物流与供应链管理概述;一、什么是供应链与供应链管理？;二、SCOR参考模型;在框架指导下,确定各大流程的运作模式并逐层细化以构筑结构化的流程体系;三、供应链管理的四大支点;四、物流与供应链管理规划的八大原理;第二节 物流管理;日本通常对物流的定义为：物流是物质资料从供给者向需要者的物理性移动,是创造时间性、场所性价值的经济活动。从物流的范畴来看，包括：包装、装卸、保管、库存管理、流通加工，运输、配送等各种活动。如果不经过此过程，物就不能移动。 英国著名物流专家马丁﹒克里斯托夫教授在他的物流定义中更多地强调了物流对企业经营的重要性：物