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广告公司年终工作总结___ 广告公司是指特地经营广告业务活动的企业，是广告代理商(Advertising Agency)的俗称。找总结网我为你整理了广告公司年终工作总结___，盼望对你有所参考关心。  有人说，这个世界上最难的事情有两件：一是把自己的思想装进别人的脑袋;二是把别人的金钱装进自己的口袋。 从这个角度来看，广告这个行业的确让人疯狂，由于他们在做着这个世界上最难的两件事。  中国加入 WTO 组织已三年有余，过渡期已经结束，诸如零售等行业都已经渐渐全面放开，而广告业也位列其中。面对进入中国的国际广告巨头，本土的广告公司应当如何应对探讨、争吵、实践你方唱罢我登场。  在本文中，我们试图总结本土广告公司在困惑中的思考、在迷途中的探究、在现实中的摸索，分成四个篇章分别论述：本土广告的困境、本土广告的理论探究总结、本土广告的经典进展案例和本土广告的将来进展模式。期望能够从中得出某些有益的线索和角度，起到抛砖引玉的作用。  一、困境  中国的广告经过了青涩和逐步进展阶段，目前已经进入了快速进展期，从广告额度的快速增长和___电视台广告招标的火热就可见端倪。  但是，宏观上来讲：来自国际 4A 、媒体、专业化的执行公司等的压力，已经使本土广告公司的进展腹背受敌;同时，中国的几个广告快速进展的城市，如上海、北京和广州等地，广告已经接近饱和，而广告公司、广告人才和资本却都积聚在这几个地方，因此具有很大的投资风险;另外，国家经济大环境的政策影响，也使本土广告的进展变得扑朔迷离。  而且，进一步分析本土广告公司在微观上的现实困境，可以总结为以下七个方面：  1 、广告公司竞争中受到来自广告主和媒体的双重压力 。  本土广告公司日益面临边缘化的境况，受到来自广告主和媒介的双重压力。由于广告主自身广告意识的觉醒，以及自身执行力的增加，对广告公司的要求也就越加苛刻。在从创意到制作、到执行、到发表，再到最终的效果评估，广告主会盯住整个流程，在广告公司制作的专业性、执行的科学性以及评估的收效性等方面提出更高要求。  另外，由于门槛较低，一些广告公司的进展还处于低水平扩张阶段，无论在___地位、人才素养和资源整合利用方面，与部分越俎代庖的媒介相比都处于劣势。尤其是一些中小广告公司，由于资金较少、媒体代理总量较小等缘由，在与媒体合作过程经常遇到各种问题，例如，没有足够周转资金为客户垫付广告费用，由于媒体购买总量较小而不能够获得较好的价格政策。种种状况导致这些广告公司在竞争中处于劣势。  2 、服务理念和服务水平亟待提升，服务内容有待深化。  随着广告主营销广告活动的运作渐渐走向了专业化、理性化和规范化的良性循环，广告主对广告公司的服务效率也提出更高要求，要求广告公司供应专业化的贴身服务。使得广告公司的服务理念、专业素养、资源掌控等多个方面面临新的挑战。  这是时代进展的一个必定趋势。广告公司的贴身服务会有效地增加客户对广告公司的信任和亲切感，有助于在感情上消退双方的隔膜，建立超越简洁工作联系的长期合作。其次，胜利的共性化服务将构成广告公司的核心竞争力，使得竞争对手难以仿照，客户也很难再去选择其他的广告公司。  而纵观目前国内的广告公司，能真正拥有核心竞争力 ---- 我认为 ---- 即把握并能把持住主要大客户、供应跟进式服务、时时与客户胡同信息的寥寥无几。广告公司在服务理念上的不足，成了制约本土广告公司壮大的一个主要绊脚石。在供应的服务的深度上，也有待进一步加强。不是草草制作了某个路牌、发起了某场运动就完事，要时时跟踪客户的走向，使着在整体品牌的规划、前期市调以及后期的消费者反馈等方面下功夫。  3 、跨国广告公司的竞争压力。  随着加入世贸组织，我国广告市场完全向外资开放，跨国广告公司一方面占据独特的地理资源优势、浩大的国际客户，一方面 自20XX年以来，跨国广告公司已经渐渐不满足于只据守在京、沪、穗三地，开头通过与本土广告公司进行区域结盟或者挺直并购的方式，主动向二线城市渗透，开发新的客户源。 如此洪水猛兽虎视眈眈地盯向大陆这个巨大的广告市场，在政府公共、社区公关等方面丝毫不逊色于本土广告公司，给原来就在风雨中飘摇的本土广告公司经营起来更是难上加难。  而本土广告公司不能坐以待毙，应主动实行对策。通过区域化经营拓展客户结构，比如一些原来据守北京、上海或者广州一个城市的公司开头渐渐向其他两个城市扩张，在当地建立分公司或办事处 ; 而一些二线比较有实力的本土广告公司则依据业务的进展，向离他们最近的京、沪、穗三地扩张，努力抓住位于产业链下线的客户群，丰富自己的羽毛，时刻等待反攻的机会。  4 、客户结构单一，难以跨越地域的局限。  本土广告公司有许多都是靠代理某一产品起家