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- 2021-08-25 发布于北京
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00054;微信公众号:
huanglaoshi2014;管理学原理;组织;064 组织及其特征(P147);管理学原理;管理学原理;管理学原理;管理学原理;管理学原理;管理学原理;管理学原理;管理学原理;管理学原理;课堂练习;管理学原理;课堂练习;管理学原理;管理学原理;管理学原理;层次的设置和组织结构的建立要以实现组织目标为导航;各层次都要以组织的总目标为目标;把每个员工安排在适当的领域中积累知识、发展技能,从而不断提高工作效率;要求组织中的各层次、各岗位的责任和权利相一致;由于一个人的知识、经验、时间、能力、精力有限所以管理幅度应该是有效的;根据组织的实际需要决定集权与分权的程度;在稳定性和适应性之间取得平衡;整个组织结构必须和其所承担的任务和规模相适应;课堂练习;070 组织设计的部门化(P151);070 组织设计的部门化(P151);070 组织设计的部门化(P151);070 组织设计的部门化(P151);070 组织设计的部门化(P151);070 组织设计的部门化(P151);070 组织设计的部门化(P151);070 组织设计的部门化(P151);课堂练习;从最高管理人员到最低工作人员中间所拥有的级数;一个管理者直接有效领导与指挥下属的人数;071 组织设计的层级化(P155);071 组织设计的层级化(P155);071 组织设计的层级化(P
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