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关于内部审计论文范文 一、我国内部审计发展的障碍因素 我国现代内部审计特有的局限性包括：内部审计人员独立性不强，专业技术水平有限。随着企业经营模式的改变，在全球化趋势下，相应的业务复杂度提高，进行相关的内部审计也需要一定的专业人员，审计业务外包可以在一定程度上利用外部人员的专业技能，但在涉及组织的重大问题上，由组织内部相关人员进行审计是合适的，并且外部人员对企业的了解不够深入，这就要求企业要加强对内部审计人员的业务培训，同时在内部审计人员的选择上要尽量考虑到相关人员的独立性问题，从而最大限度的减少内部审计的风险，提高内部审计质量，这样，在外部审计方面，企业相关的外审成本也会降低替代论。因此，内部审计转型发展变得尤为重要。 二、内部审计转型发展，提高内部审计质量 内部审计是公司治理的“四大基石”之一，其与审计委员会、执行管理层、外部审计共同为提高公司治理水平服务。同时，在具有较高的公司治理水平的组织中，必然会加大在内部审计方面的投资，从而能够控制企业的风险抵御能力。内部审计本质也是一种鉴证业务，是企业内部本组织的人员对本组织的经济活动进行的鉴证咨询活动，内部审计在各方面与外部审计又有所不同。内部审计是相对于外部审计来说的，关于两者之间的关系，在审计费用方面的考虑，有学者提出“替代论”和“互补论”两种观点，“替代论”认为如果企业的内部审计质量较高，外部审计的会计师事务所就会相应减少实质性测试的范围，相应的审计费用就会减少;“互补论”认为，如果企业的内部审计质量较高，企业会聘请高质量的会计师事务所进行外部审计，从而企业为此付出的审计费用也会较高。当前要实现我国转型经济中的跨越式发展，就必须在微观企业层面提高国际竞争力，就需要从组织内部进行深刻分析，内部审计的重要性越发突出，内部审计转型发展成为新形势下我国亟待解决的问题之一，必须深刻重视。现代内部审计转型主要指从传统的财务收支审计转向管理审计、效益审计和风险导向审计。传统上，内部审计的职能是确认活动，是对内部财务收支的再确认，防止企业的现金流失等，现代内部审计要求内部审计是一种确认和咨询活动，使内部审计参与到企业的风险管理、经济决策中来，为企业的发展保驾护航。内部审计最初主要是以查错防弊为工作目标，后来逐渐又出现了内部控制审计、风险管理审计、战略审计等多个审计领域，内部审计正在由传统的财务审计转向风险导向审计，审计时点也在由事后审计转向事前事中事后综合审计，审计方式方法也在不断改进。从外部审计的发展脉络来看，外部审计现阶段采用风险导向型审计，内部审计机构和人员对公司的生产经营、业务流程、公司战略等有着更深入的了解，因此内部审计的风险导向型路线也是历史发展的必然。 三、风险导向型审计 我国现代内部审计在与国际趋同的过程中逐步实现风险导向型审计。随着公司并购、跨国合并、衍生金融工具等新业务的不断出现，企业面临的生产风险、经营风险、战略风险等等不断复杂化，现代内部审计必须要能够协助管理层诊断相关的风险，并发现问题、解决问题，为管理层提供咨询，为企业实现增值目标。新形势下，党的要求企业加快内部审计工作转型，主要从以下几个方面进行：第一，强化内部审计质量，从而为企业的不断发展保驾护航。首先，内部审计的独立性是高质量内部审计的一个重要方面。内部审计的独立性包括实质上的独立和形式上的独立。实质上的独立主要指内部审计人员能够不受外界干扰，公正客观的做出判断，形式上的独立性主要是指有理由相信内部审计人员的工作是客观公正的。提高内部审计的独立性，首先要保证内部审计机构的独立性，其次，要保证内部审计人员的独立性。我国法律规定，内部审计要向审计委员会和董事会报告，但研究发现，内部审计部门主要对公司的主要负责人或者经理负责，而且在报告形式上并未采取国际上IIA规定的双报告制度职能报告和行政报告，但在我国制度背景下，审计委员会只具有监督、建议等功能，实际并无决策权，而且，我国的内部审计部门与审计委员会以及经理层等都普遍缺乏沟通，因此我国的薄弱的审计报告制度对内部审计的独立性造成了一定的不利影响。针对我国的这一现状，主要可以从以下方面来提高内部审计的独立性：1.审计委员会要由绝大多数甚至是全部由独立董事构成，并且相关的独立董事应该是财务方面的专家，审计委员会要隶属于董事会，从而能够保持较高的独立性。2.借鉴IIA的双报告制度，使得内部审计独立于企业的组织结构，同时能够取得企业最高领导层的支持;3.赋予审计委员会相应的独立决策权;4.完善内部审计质量控制制度。第二，内部审计工作要由传统的财务审计以查错防弊为目标转向管理审计、效益审计、风险审计、战略审计、经济责任审计等几个方面，使得内部审计工作能够真正起到增加企业价值、改善企业运营的作用。充分发挥内部审计的咨询作用，使