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房地产总工述职报告?范文 房地产总工述?职报告范文 ? 四、成本控制管理?： 做好?招投标组织管控工作?，施工招标采用面积?包干价发包，有利于?公司成本控制管理，?降低价格风险。要求?预算部按项目总控节?点，及时组织标段预?算;进行详细市场行?情调查，结合分析后?确定发包价格。设备?、材料招标重在市场?调查，货比三家采用?招标策略压价。 ?完善合同各项支付约?束，现场支付管理制?度;完善现场签证管?理制度。严格控制现?场支付及成本费用增?加。 五、?协调配合管理： ? 总工室与公?司各部门充力合作，?发挥各部门工作特长?。主动指导工程部、?预算部及与政府报批?报建