战略成本管理案例.docxVIP

战略成本管理案例 战略成本管理案例 PAGE / NUMPAGES 战略成本管理案例 战略成本管理事例 战略成本管理事例 Post By ： 2005-11-27 21:34:00 [ 只看该作者 ] 下边是自己依据过去工作总结写的一篇稿子（还 是对于诺基亚公司的事例） ，分享给大家，欢迎评论！ 成本管理与公司战略“无缝对接”的十种策略成本战略是迈克尔·波特提出的创建公司竞争优势的战略选择之一，选择成本优势战略，意味着公司一定高效运作，在知足花费者需求的前提下，以最低的成本占据市场，获取利益。成本战略的本质是“低成本战略” ，它为公司提高竞争优势供给了一种可能。而战略成本管理指的是在既定的公司战略目标下，在成本管理方面进行的战略性选择与设计，它将致使公司最后交托的产品和服务成本的降低，而不是在每一个环节上都追求成本最低。从战略角度考虑，降低成本有两种门路，一个是经过提高运作效率和控制成本的技术与技巧；另一个是经过降低产品和服务的质量到能够接受的程度而达到降低成本的目的。第一个门路是成本管理和成本控制层面的目标和职责，表此刻详细履行环节；第二个门路是成本战略的事情，是公司整体战略课题要考虑的。而战略成本管理的终极 目标是提高利润水平，提高成本效率，而非降低成本。 “取 舍”为战略，对不一样环节的成本管理设定不一样的目标、进行合适的弃取是战略成本管理的思想，它是一个决议过程，而非一个履