大型土方施工组织设计学习资料.docx

大型土方施工组织设 计 XXXX项目用地平整工程专项方案 第一章 编制目的、工程概况 Xxxxxxx 第二章施工部署 第一节工程管理组织机构 成立工程管理机构,项目经理为工程管理总责任人,下设技术负责人一人及项目副 经理一人,施工负责人一人,每地块施工员四人。设立测量组人数四人 施工组织机构如下图: 项目经理 林 广 广 常务副经理 何 志标 副经理 (技术负责 「 T T T T 1 现场施 现场施 现场施 现场施 后勤 技术 测 工负责 工负责 工负责 工负责 与协 与资 量 人 彭 人市章 人一罗 人一罗 / ? ■ 调部 —料部 队 各施工班组 第二节施工目标 、质量目标 在施工过程中,采取有效措施,保证各分项工程的施工质量达到合格标准,保证整 个工程的施工质量符合国家有关技术标准、规范及施工质量验收标准,确保本工程的质 量一次性验收合格。 二、工期目标 根据以往类似工程的施工经验以及结合本工程的实际情况,确保按合同工期内完成 本工程施工项目。 三、 安全生产目标 杜绝死亡,消灭重伤,轻伤月平均负伤频率低于 1%0 四、 文明施工目标 文明施工检查达标,争创安全文明工地。 五、 环保目标 严格控制粉尘及噪音污染,保持水土不流失。 六、 协调配合目标 上下一致、内外一致、步调一致、统一指挥。 七、 社会效益目标 杜绝质量投诉,按《建设工程质量管理条例》的规定执行。 八、 降

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