项目三企业生产物流管理 .pptxVIP

企业物流管理（第二版)目 录 企业物流基本理论1项目 企业采购与供应物流管理2 企业生产物流管理3 企业销售物流与回收物流管理4项目三 企业生产物流管理 了解企业生产物流 1任务 企业生产物流合理化组织2 企业生产物流计划管理3 企业生产物流控制管理4任务一 了解企业生产物流【学习目标】 通过本章学习，主要了解企业生产物流的范畴；影响生产物流的因素；企业生产物流模式的划分。重点掌握不同生产模式下的生产物流管理。1.从物流的范围分析 一、企业生产物流的概念 分任务一 认知企业生产物流的概念和要求 企业生产物流的边界起于原材料、外购件的投入，止于成品仓库。它贯穿生产全过程，横跨整个企业(车间、工段)，其流经的范围是全厂性的、全过程的。物料投入生产后即形成物流，并随着时间进程不断改变自己的实物形态(如加工、装配、储存、搬运、等待状态)和场所位置(各车间、工段、工作地、仓库)。2.从物流的本质分析 一、企业生产物流的概念 分任务一 认知企业生产物流的概念和要求 企业生产物流是指生产所需物料在空间和时间上的运动过程，是生产系统的动态表现。换言之，物料(原材料、辅助材料、零配件、在制品)经历生产系统的各个生产阶段或工序的全部运动过程就是生产物流。3．从生产工艺过程分析 一、企业生产物流的概念 分任务一 认知企业生产物流的概念和要求 企业生产物流是企业物流的