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- 2021-08-28 发布于上海
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(物流案例分析课件)案例5 美的仓储管理优化;美的现有的仓储资源过于分散,仓储资源整合利用难度大,旺季收发货效率低,物流设备资源配置缺乏且严重缺乏;
仓储管理技术不成熟,经营管理理念的落后,仓库的收发化作业方式落后,信息处理速度慢,信息价值得不到充分表达;
仓储人才的缺少和考核不完善,无法保证库存的准确性用及发货的准时性,客户抱怨较大;
物流功能区的缺乏,仓储作业区设置结构不合理,单元化程度低,仓库既是物料仓也是配套仓,目前没有合理的物料暂存区,不能准确知道货物的库龄情况,有货物积压很久的情况,致使厂内厂外定置管理很难到位。;三、具体措施; 总结;思考题
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