原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第 1章 项目管理软技术导论
1、 技术的特点： 抽象性 （技术是总结出来的一种方法，是一种抽象理论论述，抽象性决定了技术可以作
为知识以信息的形式进行传播）； 目的性；环境性
2、 技术的 二要素 说： 实体要素、智能要素
技术的 三要素 说： 实体要素、智能要素、结构性要素
技术的 软硬要素 说： 软 要素和 硬 要素
3、 软技术 也包括 实体要素 和智能要素
4、 硬技术 的特点 ：硬技术成果以产品的 实体体现 ；硬技术的应用 借助于 复杂的劳 动工具（如机器、装
置）。
文档评论（0）