行政人事部门总结.pptxVIP

2013年年度人力资源部工作总结及来年计划重庆鑫康芝源保健食品有限公司汇报人：目录二、2014年工作计划一、2013年工作总结2013年工作总结关于人员动态重庆鑫康芝源集团公司自2013年以来，总人数为，其中凯达现有人数100人，凯德制药现有人数52人，集团总部18人。其中凯达2013年离职人数53人，凯德离职人数9人，集团总部离职人数为4人，大致情况如下：项目总人数女性男性学历工龄年龄初中高中中专大专本科研究生半年以内半年到一年一年到两年两年到四年四年以上20到25岁25到30岁30到40岁40岁以上总部17107711341951023239凯达100505091522342004521151366218911凯德52252739161311027255003311712013年鑫康芝源集团在职员工情况表关于人员动态2013年鑫康芝源集团人员流动表项目录用人数离职人数总人数新进率离职率集团总部1541788.2%23.6%凯达915510091%55%凯17.3%2013年鑫康芝源集团学历对比表关于人员招聘人员招聘方面，完善招聘途径，在进行网络招聘的同时，参与招聘会、校园招聘、社会招聘等形式，进一步拓宽新员工招聘，并为2014年做好了相应的人员储备序号方式名称1网络招聘重庆汇博人才网重庆联英人才网重庆大渝人才网重庆医药英才网重庆英才网重庆大中专毕业生就业指导服务网关于人员招聘序号方式名称2现场招聘重庆汇博人才市场重庆华威2013年秋季人才交流会重庆2013年医药人才交流大会重庆2013年医药人才双选会重庆智成人才市场重庆沙坪坝人力资源中心3校企合作重庆西南大学校园双选会重庆文理学院校园双选会重庆医科大学校园双选会重庆医科大学校园宣讲会重庆医药高等专科学校双选会重庆三峡医药高等校宣讲会重庆渝南职业中学重庆永川科创学院宣讲会关于人员培训员工培训与开发是公司着眼于长期发展战略必须进行的工作之一，也是培养员工忠诚度、凝聚力的方法一直，通过对员工的培训与开发，员工的工作技能，只是层次和工作效果，工作平直都将进一步加强，从而全面提高公司的整体人才结构构成，增强企业的综合竞争力，对员工培训与开发的投资不是无偿的投入，而是回报颇丰的长期投资。序号公司名称培训课程参加人员培训时间1集团总部《五项管理》集团总部员工2013.102《晨会培训》集团总部员工2013.103凯达《日常管理规范》培训凯达全体员工2013.54《人员管理规程》培训凯达全体员工2013.65《如何提高执行力》培训凯达全体员工2013.86《如何成为一名优秀的销售人员》凯达销售人员2013.97凯德《员工转正管理办法》凯德全体员工2013.10.88《人事管理制度》凯德全体员工2013.10.89《考勤管理办法》凯德全体员工2013.10.810《员工日常行为规范》凯德全体员工2013.10.811《员工培训制度》凯德全体员工2013.10.812《请销假制度》凯德全体员工2013.10.8关于员工活动为了丰富员工的文娱生活，增进员工之间的沟通交流，调动员工工作积极性，缓解工作压力，增强团队的凝聚力，使广大员工感受到公司如家的温暖，真正地融入到公司这个大家庭当中，进而保持更好的工作心态，与公司共同成长和发展。企业文化活动—2013.7鑫康芝源《开业大典》庆祝活动—2013.3中秋K歌比赛-2013.9GMP检查演练-2013.8-9员工入职培训6场-2013.6-12举办员工生日会-2013.8-12《激情奋战50天 ，全力冲刺300万》誓师大会-2013.11关于人事管理人事档案管理考勤管理1、人事表格的建立，包括电子版和纸质版；2、入职员工的员工档案的规范管理，该员工的应聘登记表、入职表、劳动合同、转正表等等档案全部分类存放，编制入册；3、集团员工的通讯录的编制；4、重要行政人事文件，包括人事任命文件、行政通知通报文件、会议记录的存档、管理；5、应聘者简历的分类管理，包括社会人事的储备人才简历存档管理和应届毕业生简历存档的管理；6、实行对在职人员的人数每季度进行统计，对离职人员、新进、调动人员作月统计并且进行核对，方便了部门、人事、财务查找1、建立集团考勤管理制度，规范上下班时间和签到点名制度；2、严格员工外出管理规范，要求员工外出签到；3、完善病假、事假、年假请假流程和规定，落实考勤制度；关于制度建设“没有规矩，不成方圆”。规矩也就是规章制度，制度是提升企业基于人力资源管理的核心竞争优势的保证。1办公用品采购管理制度为了加强管理，规范公司办公用品采购、领取及保管行为，既节约开支、减少浪费，又保证正常工作开展，特制度本制度全集团公司办公用品分类，一般分为一般办公用品和特殊办公用品两类；办公用品的申购，需要添置的办公用品时，填写申购单，领导批准后统一