《公司财务管理理念与实践》ppt课件模板.pptVIP

（Excellent handout training template）;;全面预算管理 财务管理以预算(经营、投资)为龙头，成本管理为突破口; 预算管理委员会——财务部——预算责任单位(成本中心); 总额控制、分项管理；纵向分级、横向归口(部分) 。;;一、全面预算管理的观念;预算管理组织的职责、权威性;全面预算管理体系;基于销售观的全面预算管理模式;基于中长期预算的年度预算目标;预算的“分级归口”管理 ;业务流程中的预算控制;预算执行过程中的差异分析;二、基于产品生命周期的全价值链成本管理;××公司 成本管理（控制）层级;成本管理根据相关业务量身定制;成本控制循环;;基于会计核算的内部控制与牵制制度;会计工作的准绳——财务会计制度 ;四、基于SAP系统的投资管理模式;投资预算形成过程;投资项目在执行过程中的审批;投资项目在执行过程中基于SAP系统的控制;演讲结速，谢谢观赏！;PPT常用编辑图使用方法;;;商务 图标元素;;;;;;商务 图标元素;