施工风险分析与应急措施..docxVIP

精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 施工风险分析与应急措施 第一节 施工风险分析及防范 在市场经济条件下， 施工企业作为建筑市场的合同签订和执行主体， 如何防范施工过程中风险，削减和防止经济缺失，已成为现代企业治理的重要内容； 一，施工中常见的风险种类 1，经营风险 建设单位带来的风险； 工程项目的顺当实施自始至终离不开与业主的紧密合作；有的业主实力较弱；有的业主虽有确定实力，但信誉较差，有的业主地方和谐才能差，导致征地，拆迁，交通疏导，施工手续办理等需要地方政府协作的工作无法正常开放，造成了与建设单位合作的风险； 项目带来的风险； 工程项目投标的竞争， 很大程度上取决于价格的竞争； 由于竞争的日趋猛烈， 投标单位对成本， 利润缺乏科学的分析和推测， 不管工程投资多少，规模大小，施工难易等因素，为了中标，竞相压低报价； 合同带来的风险；在合同签订过程中，如工程质量问题，工程款结算问题， 工程量清单不精确， 合同条款等， 都存在潜在的经营风险； 许多业主利用施工企业急于揽到工程任务的迫切心理， 在签订合同时附加某些不公正条款， 致使施工企业在承接工程初期就处于特殊不利的位置，甚至陷入合同陷阱； 2，治理风险 项目经理任用风险； 项目经理的治理和创新才能直接影响和准备着工程施工质量，安全，效率及成本的高低； 项目经理假如缺乏优秀的经营治理素养必定会带来项目施工亏损的风