经典重症医学科医疗有关质量管理方案与持续改进活动记录范.docVIP

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  • 2021-08-30 发布于山东
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经典重症医学科医疗有关质量管理方案与持续改进活动记录范.doc

经典重症医学科医疗有关质量管理方案与持续改进活动记录范 经典重症医学科医疗有关质量管理方案与持续改进活动记录范 经典重症医学科医疗有关质量管理方案与持续改进活动记录范 兴仁县人民医院重症医学科 医疗质量管理与连续改良 科室 重症医学科 记录年度 2015 年 重症医学科科室质控小组名单 姓 名 职 称 职 务 组 长 刘洪 主治医师 科主任 副组长 陈洪江 护师 护士长 组 员 陈乐生 主治医师 医疗质量组长 陈世海 主治医师 医疗质量组长 李秀林 住院医师 无 邓华志 住院医师 无 袁忠云 助理医师 无 代龙发 助理医师 无 赵福位 助理医师 无 科室质控小组职责 1. 科室质控小组由科室负责人、质控医师等有关人员 5 人构成; 科主任是科室质量第一责任人: 2. 联合本专业特点及发展趋向,拟订及订正本科室疾病诊断惯例、 药物使用规范并组织实行;拟订及订正本科室的质控工作制度、 人员岗位职责; 3. 在医务科和护理部的领导下,负责本科室医护质量控制检查工 作,抓好科内诊断质量、护理质量、医疗文书书写质量; 4. 做好科室的质量自测自评, 剖析科室医疗质量数据、 病人投诉情 况、质量缺点问题,自我查找医疗隐患,自评工作好坏。 科室质控小组工作制度 1. 质量控制小组在科主任领导下对全科的医疗质量进行管理监察、 指导、检查,展开每天质控、每个月质控; 2. 质控小组的活动应起码每个月

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