[投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织模拟39.docxVIP

[投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织模拟39 [投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织模拟39 PAGE1 / NUMPAGES1 [投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织模拟39 投资建设项目组织模拟39一、单项选择题(每题的备选项中只有一个最符合题意)问题:1. 纵向界面的管理方法是 。A.跨职能整合B.运用目标管理体系C.充分沟通D.充实等级答案:B问题:2. 项目后评价是在经过一段时间的生产运营之后对上期决策、实施和 情况进行总结评价。A.投产竣工B.工程设计C.生产运营情况D.竣工决算答案:C问题:3. 从广义上讲，投资建设项目是指为了特定目标而进行的 。A.一次性事业B.一次性任务C.投资建设活动D.单项工程答案:C问题:4. 建设项目的约束性目标包括三大目标，一是质量目标，二是进度目标，三是 。A.整体目标B.管理目标C.投资目标D.建设目标答案:C问题:5. 人类有组织的活动基本分为两种类型，一类是作业，另一类是 。A.工作B.事业C.任务D.项目答案:D问题:6. 领导职能处理的三个关系中，下列论述不正确的是 。A.管理是以人为本的管理B.在所有资源中，第一位是资金资源C.领导是面向未来的工作，需要预测