[投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织模拟42.docxVIP

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  • 2021-08-30 发布于四川
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[投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织模拟42 [投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织模拟42 PAGE1 / NUMPAGES1 [投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织模拟42 投资建设项目组织模拟42 一、单项选择题 (每题的备选项中,只有一个最符合题意) 问题:1. 既然管理是一种动态活动,要达到既定目标,管理者就应审时度势,与时俱进,依据其所处的环境、时间和条件等,结合其管理经验灵活决策,以实现确定的目标。因此,投资建设项目的管理需要有很强的 。 A.科学性 B.艺术性 C.经济性 D.创造性 答案:D 问题:2. 达成组织目标的必要保证是 。 A.分工 B.协作 C.权力与责任 D.合作 答案:C 问题:3. 按照美国管理学家斯蒂芬·罗宾斯对控制内容的归纳,为保证企业获取利润,维持企业的正常运作,必须要进行 控制。 A.人员 B.作业 C.财务 D.信息 答案:C 问题:4. 建设项目的固定性,设计的单一性,施工的单件性,管理组织的一次性,使得它不同于一般商品的批量生产过程,其产品具有 。 A.目的性 B.固定性 C.唯一性 D.整体性 答案:C 问题:5. 建设项目的初步可行性研究是 阶段的内容。 A.决策 B.实施准备 C.实施 D.投产竣工 答案:A 问题:6. 定期地举行交流座

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