建筑行业述职报告.docVIP

PAGE PAGE 1 述职报告　　尊敬的公司领导： 我现场管理科在上级领导的大力支持和具体指导下，经过现场管理科全体员工努力，本月进度与质量正常合理。项目主建筑物除一二号厂房外已经全面接近收尾阶段，管道安装工程已进入施工高峰，按项目部计划，确保今年年底工程公寓楼，办公楼及四五六号厂房通水通气通电并有效使用，对这一目标实现，项目部充满信心。 现将自己本月工作情况向公司领导报告如下：　　一、狠抓建设质量与进度 　 　在本月我竭尽所能，运用各种科学合理的方法催促进度，抓质量，具体如下： ?1．倒排计划 ??? 在下步施工前要求施工方按合同工期倒排各分部分项工程完成进度。并仔细研