家具企业主管的管理与人际环境 .pptxVIP

如何当主管 --主管的核心管理技能; 主管------; 课程大纲;一、主管的角色和能力发展; 管理者做什么：;2、主管的角色：;主管的自身角色;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Saturday, July 10, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:49:0418:49:0418:497/10/2021 6:49:04 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2118:49:0418:49Jul-2110-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。18:49:0418:49:0418:49Saturday, July 10, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。7月-217月-2118:49:0418:49:04July 10, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。10 七月 20216:49:04 下午18:49:047月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。七月 216:49 下午7月-2118: