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[投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织模拟44 [投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织模拟44 PAGE1 / NUMPAGES1 [投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织模拟44 投资建设项目组织模拟44一、单项选择题(每题的备选答案中只有一个最符合题意。)问题:1. 关于领导的职能，下列描述错误的是 。A.与人的关系B.与事的关系C.与实践的关系D.与单位的关系答案:D问题:2. 计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在 内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。A.具体任务B.一定时期C.计划任务D.一定方案答案:B问题:3. 项目周期理论是对 的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律答案:D问题:4. 施工方的项目管理工作主要在 和投产竣工阶段进行。A.项目实施阶段B.生产运营阶段C.实施准备阶段D.调试试运行阶段答案:A问题:5. 由于项目的 特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。A.固定性B.临时性C.一次性D.复杂性答案:B问题:6. 价值工程的核心是对研究对象进行 ，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功