努力提升监事会工作有效性.docxVIP

精选文档 精选文档 PAGE PAGE5 精选文档 PAGE 努力提高监事会工作的有效性 在股改之初，中国建设银行就依照公司法的要求，搭建起崭新的公司治理架构，此中包含向股东大会负责的内部监察机构——监事会。几年来，建行监事会以保护股东和银行利益为己任，依照法律、法例和银行章程的规定，独立履行职权，踊跃探究创新监察门路，初步形成一套卓有成效的监监工作思路和方式方法。 确实执行监察职责 监监工作从哪里下手、要点点是什么？建行监事会的思路和做法是，监监工作跟着公司法和银行章程的定位走，跟着看管规定的要求走，跟着经营局势和业务发展的方向走，环绕全局发展，聚焦管理要点，执行法定职责。 经过多年的实践，建行监事会各项监监工作顺序渐进、渐次推开，第一在法定监察事项上做到覆盖到面，其次在监察内容上逐渐从程序性监察向本质性监察转变，形成了以财务监察、风险内控监察、履职尽责监察为主线的工作格局。财务监察是监事会的基本职责之一，监事会要点关注董事会和管理层重要财务决议和执行状况，按期听取财务报告审计、经营计划拟订及执行等状况的报告，就财务管理、资本管理等展开专题调研，并对按期报告、收益分派方案等进行审议并发布独立建议。有效的内部控制是银行稳重经营的基石， 是可连续发展的内在要求，所以在内控监察方面，监事会要点关注董事会和高级管理层执行内部控制职责的状况，对董事会展开内部控制评论工作进行监察，按期听取全