公司分管领导20xx年度述职述廉报告.docxVIP

公司分管领导20xx年度述职述廉报告  尊敬的各位领导、各位同志：  大家好！  20xx年，我相继在******工作，在各位领导的关心指导下，在同志们的帮助和支持下,我认真按照科学发展观要求，贯彻落实职代会精神，拓宽工作思路，加快角色转变，较好地完成所分管的各项工作。现将分管工作述职如下：  一、加强学习，不断提高修养和素质  始终坚持学而不思则惘，思而不学则怠的学习态度，结合工作特点，有针对性地进行政治理论学习和专业理论学习，不断提高自身素质。  一是从提高思想素质入手，加强政治学习。我认真学习科学发展观理论以及**公司主要领导讲话精神。通过学习改变考虑问题的思维模式，始终使自己的思想和行动与党中央、**公司领导保持一致；  通过学习牢固树立正确的人生观、价值观、世界观和全心全意为人民服务的宗旨观，始终保持爱岗敬业、勤奋求实、进取创新的工作作风，踏踏实实做好本职工作。  二是从提高业务水平入手，加强专业理论知识学习。为适应**开发形势日新月异地变化，基础理论和知识结构需要不断的完善、调整。我始终坚持向同行学习、向书本学习、向实践学习的观点，不断地在新知识、新技术的海洋中汲取营养，通过翻阅大量专业书籍和论文，提高知识水平和业务能力。自己学习的同时，还带领相关部门人员学习，提升技术人员工作水平。  三是从增强党员服务意识入手，提高廉洁自律的自觉性。学习了国家和企业有关廉政建设方面的规定政策。时刻把为人民服务做为自己的行动指南，能够虚心接受群众监督和批评，时刻牢记“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的工作宗旨。  二、积极推进经营管理，实现投资和成本的有效控制  20xx年，受金融危机的影响，公司面临严峻的生产经营形势，按照“投资规模压缩、操作成本下降”的经营工作思路，积极转变经营工作思路，圆满完成了年度工作目标。  一是严格控制计划资金源头支出，实现投资的有效控制。今年以来先后组织有关业务部门，通过理顺投资管理程序，强化计划的刚性约束，实现投资有效控制。  二是优化投资结构，提高投资收益。根据生产实际，在项目安排上，坚持效益优先原则，进行了投资结构调整，把有限的资金重点保证投入少、产出高、见效快的效益工程项目上，实现安排计划项目有保有压。  三是节约挖潜，降低工程投入。在计划项目的审核中，降低工程项目投入。节余投资***万元。  三、规范生产组织运行程序，提高生产管理水平和安全生产水平  一是充分利用三个例会安排部署公司的生产组织运行，明确公司及各基层单位的月度生产指标。  二是围绕不同季节生产特点，超前安排部署生产组织，确保汛期生产安全平稳，同时有计划、高质量完成冬防保温各项工作。  三是以岗检为契机，完善落实岗位责任制。以日常管理、基础管理、突发事件管理和重点工作管理为重点，确保生产组织科学、有序、平稳、高效，首次实现冬季产量不降。  以上是我20xx年的主要工作汇报，所有成绩的取得都是在班子成员的帮助下，在全公司干部职工的支持下，在所分管部门的干部、群众辛勤努力下取得的，至此述职之际对大家的帮助、支持和辛勤努力表示衷心感谢！同时也恳请各位领导和同志们对我工作中的疏漏和某些方面的水平欠缺带来的工作失误给予原谅！  谢谢大家！  读着挺通顺！ 述职述廉报告 年末岁初，为了认真总结过去一年来的工作得失，更好地搞好今后的工作，根据中共中央关于领导干部勤政廉政建设的有关规定，以及县委、县政府和市国土资源局具体要求，现将我个人在20xx年度勤政廉政的情况汇报如下：  一、加强政治学习，着力提高廉洁自律的自觉性  在20xx年度，我能认真学习邓小平理论和‘“三个代表”重要思想，学习科学发展观，学习党的方针、路线和政策。特别是认真学习了党关于党风廉政建设的有关文件和要求，思想政治上与党中央保持高度一致，思想认识得到了进一步提高，宗旨观念得到了进一步增强。踏踏实实做事，明明白白做人。  二、立足勤政为民，着力做好本职工作  按照贯彻落实勤政、廉政建设的有关政策和要求，结合本职工作实际，着实抓好勤政廉政建设工作。过去的一年，根据局党组安排，本人分管地环工作，协助局领导做好工会和局老干部工作。主要是在地环工作方面：一是抓机构建设，成立了全县地质灾害防治工作领导小组，做到责任到位、分工明确，健全了“地环股”作为局内设机构，确保地质灾害防治有一个正常运转的办事机构。二是开展了地质灾害群测群防“十有县”建设工作，严格按照有组织、有经费、有规  划、有预案、有制度、有宣传、有预报、有监测、有手段、有警示等“十有”标准，结合我县实际，扎实开展工作，目前“十有”建设任务基本完成，元月上旬将迎接省、市检查验收。三是编制了地质