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医院管理会计中财务融合探讨 摘要：在医院管理会计中，创新管理会计策略，实现业财融合，有助于强化医院管理会计建设及实践。本文则基于不同角度分析医院管理会计中的业财融合机制分析。 关键词：医院；管理会计；业务；财务；融合 一、管理会计中的业务和财务融合实现价值 管理会计是医院内部管理的重要部分之一，在管理会计中有效实现企业财务和业务活动融合，对于医院发展具有重要作用，则有助于有效发挥管理会计在医院规划、决策、控制以及评价等中的应用价值。 (一)有助于制定科学战略规划 在改革推进过程中，医院运行也存在较多不确定性，财务会计管理主要是针对已经发生的财务实施管理，管理会计的关注点则是在未来，不但关注医院财务活动，同时对于业务活动也有一定的认识，从而为医院发展提供了更为全面的信息，有助于培养医院在社会经济发展中的适应性。基于战略视域分析，能够对医院价值驱动因素以及重要程度有一定认识，科学评估医院发展中的优势和劣势，对未来发展方向进行战略规划，并制定相应的年度计划，实现资源的优化配置，提高战略制定科学性。 (二)有助于医院管理者制定决策 在非财务信息的应用下，管理会计在医院管理中的应用，能够为管理者在财务数据分析基础上，对医院资源以及使用效率有正确评估，发现医院的长期发展潜力，从而制定科学合理的发展决策。医院在运行