工作总结计划（格式）.docVIP

第 页 PAGE \* Arabic 1第 页 PAGE \* Arabic 1 6月第2周工作总结计划 一、综合管理方面 本周除开展办公室常规工作外，重点根据杜邦分析做科主任的考核方案，再进一步完善内部考核标准，确保公司内部各块管理考核能到位，同时跟踪工段长考核方案，实现真正的具有可考核性。其次是跟踪完善11年的节能降耗、技改创新项目的台账、准备第一届二次职代会的资料和跟踪车间五的现场整改。跟踪仓库小料间的统一称量。停电限电安排调整，广州市固体废物申报登记表　去环保处审核通过。消防应急物资调查表、应急救援队调查表　上交到永和消防中队。　安全生产先进单位，　安全生产标准化　广州市安全监督管理局　针对环监大队检查中发现我司雨水排放指示超标要处罚的问题进行沟通、协调、督促内部整改工作，针对环保验收相关工作落实锅炉房烟囱的整改工作等。以下是本月各块综合管理工作具体情况： 考核管理 重点根据内部的考核方案再进一步完善内部考核标准，确保公司内部各块管理考核能到位，同时跟踪杜邦分析考核方案，实现真正的具有可考核性。落实6月份将进行的重点工作。对内部考核中发现的问题及时反馈相关人员。 执行力 本周的执行力主要准备好第一届二次职代会的资料及开会时间，整理广州公司技改项目的台账并跟踪各车间开展节能减排的步伐和技改。组织党员培训，并选出宣传委员。办公室核算统计节能数据上往集体公司上报