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施工组织架构图 施工组织架构图 施工组织架构图 . 施工组织架构图 项目负责人 项目技术负责人 项目副经理 土建、装饰 机电安装 给排水 丈量员 计划合 质量管 专职安 造价管 图档信 施工负责 施工负责 施工负 同管理 理工程 全负责 理负责 息管理 人 人 责人 工程师 师 人 人 员 综合 技术 物质 商务 安全 机电安 办公室 质量部 设施部 合约部 环境部 装部 土 装 给 电 其 建 饰 排 气 他 施 施 水 安 专 工 工 施 装 业 队 队 工 施 分 队 工 包 队 . . 针对本项目管理机构的人员装备状况以下： 项目负 技术负责人 项目副经理 施工负责人 安全负责人 质量负责人 财务负责人 土建工程师 构造工程师 电气工程师 机电工程师 给排水工程师 施 安 质 材 造 资 工 全 检 料 价 料 员 员 员 员 员 员 各施工队 . . 说明： 领导层的岗位职责 项目负责人 1、代表我企业执行对业主合约的责任，并受业主拜托履行对分包单位的管 理权。 2、对工程进度、质量、安全、文明施工、环境保护向业主全面负责； 3、审批总进度计划及订正与调整； 4、审批工程项目总质量保证计划； 5、审批总资料供给计划； 6、审批工程分包计划； 7、负责组织工程成本的剖析、展望及控制，对项目财政运作负责； 8、与业主、监理保持常常接触，认识业主需求，解决随机出现的问题，替 业