海南碧桂园三亚郡项目施工策划书.pdfVIP

海 南 “三 亚 湾 金 桂 园” 项 目 一 期 施 工 策 划 书 海南碧桂园安徽恒创建设工程项目部 2017 年 8 月 目 录 一、工程概况 二、工程目标 三、项目组织策划 四、项目进度计划控制 五、项目技术、质量策划 六、项目安全策划 七、项目文明施工及 CI 策划 八、工程竣工管理 附图一： 工程项目组织机构图 附图二：施工总平面布置 附图三：施工总进度计划网络图 九、项目部分包管理的基本内容 “三亚湾金桂园”项目一期 施工策划 本策划书作为 海南碧桂园三亚天涯凤凰项目 《项目管理目标责任书》的附件，指 导项目管理工作。 一、工程概况： 工程名称 “三亚湾金桂园”项目一期 工程地址 海南三亚市贵都路与四号路西南侧 建设单位 海南三亚联和实业有限公司 设计单位 海南元正建筑设计咨询有限责任公司 监理单位 广东国晟建设监理有限公司 安徽省恒创建设工程有限公司 施工单位 建筑类型 高层 2、3、4 、5#楼及酒店（框剪） 2 建筑总面积 约 49513.24m 设计主要依据： 1. 三亚市国土局签发的用地红线图； 2. 三亚市规划局签发的该工程的设计条 件 ,2012 年 3 月 26 日-- 三亚市规划局文件“三规 [ 2012 ] 202 号” ; 3. 甲方的 设计委托书。 4. 国家和地方现行有关技术规范、规定及标准。 二、工程目标 1、质量目标： 按照国家现行质量验收规范实施，确保竣工验收合格。 2、工期目标： 400 日历天（ 2017 年 8 月 15 日至 2018 年 9 月 20 日）。 3、安全目标：杜绝人身死亡事故、重伤事故、重大设备事故和其他重大事故， 轻伤率控制在 1.5 ‰以内；达到三亚安全文明工地标准。 4 、管理目标：按 ISO9000标准进行现场管理。 5 、环境保护目标：按 ISO14001 国际环境管理标准进行管理，实现绿地工地， 最大限度的保证施工区域及周边环境的良好。 6 、奖罚： 未达到质量目标：未取得县、碧桂园样板工程，则项目部为获取样板工程所发 生的费用，由项目部承担。 未达到工期目标：未按期通过竣工验收，项目部承担甲方违约责任。 未达到安全目标：发生事故，扣减安全生产抵押金，相关费用及罚款由项目部 承担。 三、项目组织策划 （一）、组织机构 项目经理： 1 名 工程经理： 1 名 技术负责人： 1 名 施工员： 4 名 工程文员： 1 名（另兼） 质安员 2 名 资料员： 1 名 以项目经理为主的管理团队负责全面工作。 具体见项目部组织机构图。 （二）施工组织管理 1、开工准备： 工程开工时必须有《成立项目经理部审批表》、《工程开工报告》、《施工许 可证》，应编制《施工组织设计》、《安全施工组织设计》、《临电方案》、《脚 手架方案》和《模板方案》；根据现场实际情况绘制“施工总平面布置图”，报公 司确认后，项目部严格按图施工。 （组织项目全体人员对施工合同、