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- 2021-08-31 发布于四川
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医院管理会计体系几点思考
摘要:文章从医改背景出发,劳动力成本逐年上升,药品零差价,大型检查费降低等,分析公立医院面临的各种威胁和挑战。文章结合所在单位实际发展状况,根据财政部发布的指导性文件,对医院引入管理会计体系谈了相关看法。
关键词:医院;管理会计;财务会计;应用
一、公立医院面临的外部环境
1.政策法律环境。众所周知,为了体现公立医院的公益性,国家医疗体制改革向纵深推进。自2016年12月起医院取消药品加成,笔者所在的锦州市妇婴医院2017年前11个月减少药品差价收入980万元;经过对大型医疗设备降低收费标准的测算,初步估计本次调价将减少收入410万元;与此同时,2017年1至11月人员经费比上年同期增加2235万元,各种卫生材料、水、电费价格均有所上涨。以收抵支后,结余大幅下降。如果没有切实可行的成本管理、预算管控措施,医院的生存和发展将面临巨大挑战。2.医疗市场环境。随着我国市场经济的发展,医疗市场逐步开放。公立医院已不是唯一的医疗服务提供主体,民间资本和境外资本逐渐进入医疗服务领域,建立更加多元化、更能满足患者需求的医疗服务体系。民营医院机制灵活,相比公立医院有很强的竞争优势。公立医院被迫推进市场,一方面要体现公益性,另一方面还要谋求生存和发展,面对压力,为公立医院改革敲响了警钟。3.出台现代财政制度。最近两年财会〔2014〕
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