公路施工管理.docVIP

第 页 PAGE \* Arabic 1第 页 PAGE \* Arabic 1 施工准备阶段项目的管理 良好的施工准备能够确保施工生产的顺利进行，能确保工程质量达到规范要求。 材料进场控制 在备料阶段，根据设计文件对基层，面层及其他部位材料的级配要求，严格制定备料计划，尽快确定各个层次目标配合比来指导备料工作 施工方案控制 在开工前组织技术人员进行图纸会审，认真研究施工方案，开碰头会，集思广益，制定几种方案，从中选择最合适的方案，按照方案制定各个工序的作业指导书，并在施工生产时对责任人技术交底，并对各项要求传达到每个施工岗位上。做到责任到人，层层监督。 施工测量 路基施工中施工放线是公路工程产品设计转化为实物的第一步，制约这一施工过程中各有关环节的质量，进度，是施工准备阶段的重中之重。 组织自检人员及测量员严格复核测量导线点及水准点，使其在本标段和临近标段的测量结果能够闭合。测量员施工放样结束后，由质检员对其进行复核。在施工开始前，工长必须目测基准线是否顺畅后才能开始施工。以避免由于外界因素造成基准线发生变化而影响施工质量。施工阶段由专人进行看管，如果发现基准线发生偏移或断裂，及时进行处理。 施工生产阶段 自检体系控制 建立有效的质量保证体系，保证其良好运行，并在施工生产中不断改进和完善。 工序质量控制 由于影响质量的主要因素是人，机，料，环，所以必须从以