xx市委组织部干部座谈发言——系统谋划梯次推进 奋力实现年轻干部工作高质量.docxVIP

系统谋划梯次推进 奋力实现年轻干部工作高质量 （xx 市委组织部） 近年来，xx 市围绕换届要求，聚焦年轻干部“选育管用”全链条机制，坚持在萌芽期发现、成长期培养、成熟期使用、成就期重用，努力培养造就一支当下 有活力、发展有潜力、未来有竞争力的年轻干部队伍。 一、坚持眼光向前，建好“蓄水池” 培养选拔年轻干部是一个系统工程，发现储备是基础和前提，关键在于健全机制、常抓不懈。 一是分析研判机制。统筹近期需求和长远需要，制定出台《关于实施中青年 干部成长“五年计划”的意见》《xx 市年轻干部“青优”集训营工作方案》《xx 市年轻干部“青苗工程”实施方案》等文件，综合运用整体研判、个体研判和专项研判，定期对年轻干部现状、配备目标、个性化培养措施进行分析，科学谋划年轻干部工作阶段目标、具体任务和培养路径。 二是发现储备机制。市乡联动实施全域储备，更多地把好苗子“选”出来，注重将省选调生、党政青年人才纳入视野，刚入职就明确培养导师。每年底开展“阳光评议”考察了解乡镇（街道）、机关部门班子运转情况，重点掌握一批 85 后、 90 后年轻干部名单，分层次、分领域建立年轻干部储备库。 三是动态管理机制。从严把关，好中选优，优进劣出，做到既综合比选排队， 又允许破格插队，更果断淘汰出队，择优确定 x 名 85 后副科职干部进入第一层次重点培养，x 名 90 后中层干部进入第二层次跟踪培养，先