TPM—全员生产保养.pptxVIP

全员生产保养Total Productive Maintenance(TPM)课程内容●全员生产保养介绍●全员生产保养内容●全员生产保养阶段●自主保养层次●总设备效率●安全与全员生产保养全员生产保养介绍●TPM的历史●何谓TPM？●TPM的目标TPM 的历史●1950年以前，「如果机器不破，就没必要修理它。」●1950:停机维修●1960:生产性保养●1970:全员生产保养2000年: TOTAL PRODUCTIVE MANAGEMENT TOTAL PREDICTIVE MAINTENANCE 全面生產管理 或 全面預防保養品质改善和竞争力３Ｒ预知管理响应加速Responsiveness效益倍增ResultsAcceleration资源发挥ResourceEffectiveness学习循环移除无效作业》》企业成功的三个基本要素1.响应加速要能在多变中的环境 超迅速感应并寻求提升2.资源发挥要维护企业经营的永续性，尊重企业文化，从现有资源中，作妥善的分配，创造高杠杆效益。3.效益倍增学习以智能来改革，用创新来转型。而创新的过程中，学习是很重要的基本动作， 要能学习不陷于惯性中，学习有计划的割舍不需要的事物。何谓 TPM？TPM是全体员工通过小组活动进行生产保养，其目的是提高生产时间以充分利用各种资源。TPM是一个将好的想法变成成功踏实的有机过程。●ＴＰＭ展开的五大重点(198