《scrum敏捷开发》ppt课件模板.pptVIP

It is applicable to work report, lecture and teaching;Scrum 是什么？;敏捷是什么？;非敏捷 - 瀑布式开发;瀑布模型的主要缺陷： 程序的维护成本会越来越高（需要很多人） 团队氛围压抑（感受不到激情） 不方便做需求变更（引起客户不满） ;需求，设计阶段的问题;开发，维护阶段的问题;Scrum开发模型;Sprint 流程图;产品需求;Scrum中的三个角色 产品负责人(Product Owner) 主要由产品经理担任，其为确定产品的方向和愿景，定义产品发布的内容、优先级及交付时间，为产品ROI（profitability of product）负责。主要职责包括：确定产品的功能；决定发布的日期和 发布内容；根据市场价值确定功能优先级；每个sprint中，根据需要调整功能和优先级（每个sprint开始前调整）；接受或拒绝开发团队的工作成果；参与Scrum Planning Meetings（Sprint计划会议），Sprint Review Meeting（Sprint评审会）和 Sprint Retrospective Meeting（Sprint回顾会）。 Scrum Master 担当团队leader，可以是开发Leader或者Team Leader, 和Product owner紧密合作，及时为团队成员提供帮助。主要职责