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年度推广策略案
;目录;09.8.22第一次开盘;纪 实;品牌影响;好产品需要让更多人享受!;什么原因促使本案面向全北京推广?;对于整个大北京区域而言
怀柔象征着什么?
由发展规划的预期可见
在未来的怀柔区域中
“舒适宜居”与“优雅环境”
将是决定人居价值的重要因素
它也将成为标识怀柔居住特性的一个外在符号;面对2010年的整体压力
能否使项目辐射范围内乃至整个大北京区域的受众
对我们产生更为深刻的认识
惟一的切入点是从区域下手
换言之,这块区域的价值还远未被发掘出来
如何将它说通、说透、说精
是我们针对区域价值所必须贯彻的内容;在项目启动的初始阶段
顶秀美泉小镇对于整个怀柔区域的价值整合及未来前景
并未能够给出令全北京置业者值得期待的价值标尺
因此,当地缘性客户满足了一期产品的销售后
我们应当重新关注怀柔整体的价值观
让全北京都能够注意到本案的地域象征;2010年度,怀柔地区还将有其他开发商进入
当他们在启动伊始,对项目进行铺垫与深化时
我们应当在挖掘区域价值这一点上与其联手而行
共同将所在板块的价值炒热、炒高
当置业者真正对土地的所在发生兴趣时
他们才能够进一步对产品、对细节产生更多的关注;为怀柔区域设定一个未来将要达到的高尚、稀有的田园住区标准状态,并将其传达给大北京区域的置业者,是区域炒作和提升的最终目的。;2010年本案目标:
面向全北京!
引领低碳生活潮流!
住宅、酒店、商业全业态启动!;寻找渴望城郊田园高尚生活的人们;假如说2009年的顶秀美泉小镇
成功地吸引了怀柔本地的地缘性客户
并营造了具备性价比的品质大盘生活氛围
那么在2010年
顶秀美泉小镇就将以无可非议的居住标准和当之无愧的品质升级
刷新怀柔人居的生活尺度标杆
跳出小圈子,面向大区域
将目标锁定为全北京渴望欧风田园生活的人们;A区已成交北京客户分析总结
小镇C区客户判断;;年龄区间最多集中在35-45岁之间,其次为25-35岁,接下来是45-55岁。
以夫妻、3口之家为主,其次为与父母同住、独居。;客户在国企工作居多,其次为私营企业;党政机关、外企、科研事业单位、合资企业其次。
客户多为公司管理人员、企事业职员;私营业主、公务员、技术员、教师其次;军队从业人员极少。;来自亚奥、望京区域占到1/4;整体来说比较分散。
在北京城区工作的客户占为绝大部分;也有居住在北京,在怀柔区域工作的客户购买。;客户家庭月收入集中在8000-1.5万;5000-8000元、1.5-3万也占一定数量;同时存在少量3万以上的高收入客户。
客户目前居住户型最多的是三居,其次为两居。;客户购买户型集中在88平米的两居,其次为130平米的三居;155平占少量。
客户对于项目关注因素多集中在开发商品牌、户型、低密度、地理位置、园林、项目规模规划等,客户对于项目本身的综合条件比较看重,关注因素比较平均。;购买需求以自住为主力,其次为自住兼投资,纯投资的比例相对较少。
客户获取项目信息以朋友介绍为主,其次为网络、户外、报纸;其它渠道少量。;北京客户来电多以网络为主,其中搜房网来电最多,但“电转访”的客户很少;
来访北京客户多为游玩路过,看到围挡或钟塔前来,来访签约率会高一些;
北京客户购买目的多为投资兼后期自住,即给父母养老、度假以及作为第二居所使用,有30%客户为养老需求,需求多为88平小户型,总体来说对所有区间户型都能接受;
购房客户除了在开发区工作外,其他人没有常住打算;
北京客户对于本案的环境非常认可,其次对小区品质、外观很满意;
北京客户多为私企老板,企业员工也有一些,年龄在30-45岁之间,多为一次性付款;
北京市区成交客户对怀柔有一定的了解,经常到此旅游度假,喜欢这里的环境;客户对美食娱乐较感兴趣,关注小区是否有健身房、咖啡厅等配套;
部分北京市区客户觉得项目户型面积小,需要联排或跃层的户型,带花园或露台;
北京市区客户注重品质,觉得配套不完善,没有电梯,觉得物业费较便宜,若能安装电梯,物业费上涨也能接受。;顶秀美泉小镇A区北京已成交客户描述:
他们是年龄在30-35岁上下,富足有闲的一群人,他们的工作稳定,拥有自己的事业,年收入在10-30万之间,他们拥有幸福美满的家庭,热爱自驾车近郊旅游,崇尚品质生活,对美好、新鲜的事物有很强的接受力,他们热爱自然,喜欢挑战不同方式的生活,有很强烈的小资意识,对于房地产的资产保值有深入的了解。
注:此判断通过总结北京已成交客户数据得来,具体情况需斟酌。;小镇C区住宅客户判断
具备较强的投资意识和生活品位
重视群体归属感,对于价格更多是由上自下及由外及内的思考方式
接受能力极强,在消费角度独立自主性极强,很少受外界干扰
对于生活的外在和内在标准有较强的要求,向往田园自然生活; 我 们 将 会 面 对 的 客 户 “
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