2009年4-5月工作总结(20090413-20090513).docxVIP

侯丹 20XX 年 4-5 月工作总结(20XX0413-20XX0513) 一、上月完成工作 专网工作 经过学习思考，筹划思路已经根本确定，正在写筹划报告，报告框架已经完成，并完成了 2000余字，但还需要继续充实； 制订了时间表，但是对这个时间表并不满意，因为比拟粗； 巡查2次，第一次发现问题并填写了故障单。 质量工作 参加了外审及前后的假设干次会议，学习到了一些东西; 整理了组内局部业务流程，撰写了相应作业指导书； 整理了组内业务质量体系（当然这局部工作做得有问题，待会还会再说到）。 cetin 网站 翻译7篇，5500余字；校对14篇，航天科普4条。 4 .航天参考 航天参考50余条； 航天参考筹划：时间表的商议、绘制，分类的商议。 情报工作 校对《情报》2期； GAO报告的翻译2000余字校对3000余字； 12五规划资源支撑PPT （在许红英根底上）、会议及总结。 党团活动 参加中心团委五四活动筹划会议，并为四部发言同事撰写局部发言稿; 团支部节能活动的后续工作、简报撰写等； 参加科学开展观学习会议一次； 参加了保密学习会、规章讨论会等。 二、困难挑战 由于专网和质量管理两项工作都是新承接的，仍在学习阶段，有的时候工作感到有些力不 从心，上个月自己比拟满意的是觉得困难的时候不同的工作切换着干，没有耽误；做得不好的是 一直比拟封闭地在做，没有充分与大家交流，以致有些思路是否走偏了自己都不知道。 1 .专网 筹划思路已经根本确定，但目前还没有在一个较大的范围内商议过，只是跟谢、许简单交 流过，在筹划过程中比拟头痛问题一个的是各家的资源虽然名义上都挂在专网上，但有一些只在 检查的时候才开端口，实际上资源并不是我们想获得就可以得到的；另一个是专网的用户目前很 少，到底要不要推广？如何推广？站在我的层面了解的不是很清楚，也不能下定论。目前的做法 是跳出这两个条件的局限，按照我比拟大胆的想法去写这个筹划报告。 质量管理 这个月比拟大的精力都放在了质量管理方面，一方面是外审工作比拟占用时间，另一方面 张主任想在五月举办一个质量方面的培训，需要把各组的工作流程整理确定，我们组有一些工作 的流程等以前没有落实纸面，从头做起来比拟消耗时间。 做虽然做了，但是效果并不太好，首先是思路不对，这点前天汇报的吴主任给我指出来了, 这意味着一些东西需要重做，但是站在我这个角度是不是有能力和精力把这件事情做好，现在还 不确定。这局部工作可能还得由钱钱来领导，目前面临的问题是1.时间较紧，张主任那边的时间 安排比拟急，但这几天钱钱不在，一些工作无从开展；2.质量工作的梳理比拟繁杂，难度还是很 大的。前段时间做得比拟封闭，今后可能还得向相关工程的负责人和吴主任、杜老师多请教。 此外，各工程根本都有质量巡视的过程，但这个过程往往没有记录，很可惜，假设是要硬添 加记录，有可能增加工作量，这个需要在讨论。另外在质量讨论过程中，孙丽蓉建议网站类的项 目归档归成日常工作和临时任务两份（参照吴静2006年探月网的归档）是比拟好的方式，也有 利于工作量的统计和向上级汇报。 三、 下月工作方案 专网工作：已经拿得出一个比拟框架式的东西可以大体讨论了，下一步想跟谢多讨论，下 周末之前拿出一个可以在部门讨论的筹划报告，力争五月底之前定稿。 质量管理：尽快与钱钱沟通，尽快重新梳理质量工作，并与负责人讨论、定稿。 航天参考：继续协助杜老师和许红英进行航天参考改版工作； 翻译校对等其他工作按部就班。 四、 建议和意见 生于忧患，死于安乐《孟子?告子》 舜发于猷亩之中，傅说举于版筑之间，胶鬲举于鱼盐之 中，管夷吾举于士，孙叔敖举于海，百里奚举于市。 故天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体 肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不 能。匚 J 人恒过，然后能改；困于心，衡于虑，而后作；征于色, 发于声，而后喻。入那么无法家拂士，出那么无敌国外患者，国 恒亡。 然后知生于忧患，而死于安乐也。