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五年工作心得 在校长的岗位上已将近五年了，在上级领导的支持帮助下，在全体教职工的共同努力下，我们将一所只有五十多个孩子濒临消失的学校，打造成功能齐全，教育质量优良，充满生机和活力，具有浓厚特色的现代化学校。 一、科学规划，为学校发展提供理论支撑 学校文化是学校的灵魂，在学校文化的引领下，学校发展才有目标，才有活力，才有后劲。所以，从学校文化建设入手，是打开学校发展的“金钥匙”。依据三里营小学规模小，校园环境静谧，师生关系融洽，师生充满生机和活力的情况，我们将“融容”文化确立为学校文化的核心，从而构建出学校文化的体系。“融容”即融合、融洽、包容、容纳之意。对学校教育来讲，融解的是一切不和谐，消融的是一切不愉快，从而达到愉悦心情、相互理解、互相包容、其乐融融的境界。通过人与人之间的融合，人与物之间的和谐统一及人与环境的协调一致，从而使学校整体工作处于一种和谐愉悦的氛围中，从而焕发出师生的热情与活力，学校得到长足发展。 “融人、容心、和乐、至美”的理念已深入人心，学校工作取得较快的发展。今年8月，我在全区校长培训班上做了典型发言，受到与会者一致好评。2015年1月，我所撰写的《“理解文化”：学校教育质量的横梁》在光明日报社主办的《考试》杂志上发表。 二、强化教育教学管理，全方位提升教育教学质量 教育教学工作是学校的中心工作，教学质量是学校的生命线。每个学期，对学校教学工作我都投入相当大