3-1-企业研究开发组织管理总体情况及四项指标说明.docxVIP

PAGE PAGE2 企业研究开发组织管理总体情况及四项指标说明 一、研究开发组织管理总体情况 公司建立了完善的研究开发组织管理体系，并有效运行。公司研发组织管理体系主要包含以下方面：成立了企业研发中心，研发中心拥有完善的研发设施、设备，并制定了相应的管理制度；制定了项目组织管理制度，规范了项目立项、管理、验收等环节；建立了规范的研发投入核算体系，对研发过程中的每个环节开支情况进行控制；为提高公司的技术创新及产业化能力，公司与山东农业大学林学院签订了长期的产学研协议；为提高公司的科技成果转化能力，制定了成果转化组织实施及奖励制度；为发挥企业的社会责任，公司制定了创新创业平台管理制度；为加强公司人才的引进培养及研发人员的创新积极性，公司专门建立了人才引进培养进修制度及研发人员绩效考核办法。 二、四项指标符合情况 1、制定了企业研究开发组织管理制度 为规范研发机构、项目、研发投入核算体系、科技成果转化及人才激励与培育的管理，我公司不仅成立了企业研发中心，还制定了相应的《济南采明实业有限责任公司研发项目组织管理办法、》《济南采明实业有限责任公司研发中心管理制度》、《济南采明实业有限责任公司研发投入核算管理制度》、《济南采明实业有限责任公司研发人员绩效考核管理制度》等制度。研发项目组织管理制度对研发项目的立项、 实施、管理、验收都有明确的要求；研发中心管理制度对研发中心及相关人员的职责、分