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事故隐患排查治理工作责任体系
为进一步做好隐患排查与整改工作,明确各责任主体责任,实现
隐患排查整改的闭合管理,有效预防物的不安全状态和人的不安全行
为,消除管理上的缺陷,提升安全管理水平,特明确各级人员隐患排
查治理责任体系。
一、成立隐患排查领导组
为确保全矿事故隐患排查工作顺利进行,成立事故隐患排查领导
组。
组 长:总经理、党总支书记
副组长:各分管矿领导以及副总
成 员:各业务科室负责人、基层队组队干及各岗位职工
领导组下设办公室:安全科
办公室主任:安全科长(兼)
二、职责分工
1、总经理对隐患排查治理工作全面负责,是隐患排查治理的第
一责任人。
2、各系统分管领导对总经理负责,具体组织落实分管范围内的
事故隐患排查治理工作,分管领导是分管区域和分管系统隐患排查治
理的第一责任人。
3、各业务科室负责人负责本业务范围内隐患的检查、三定、分
析、追究、制定防范措施并组织排查。安全科负责井下隐患的检查、
整改、落实与考核上报等工作。并组织每天下午的隐患排查会,对典
型隐患进行双追。地面检查队负责地面隐患的检查、整改、落实与考
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核工作。
4、区队长负责组织所管区域内隐患排查治理的落实整改。
5、各岗位职工负责当班生产过程中隐患排查治理及各级管理人
员所查隐患的整改落实,对本人的生命安全负责,有权拒绝违章作业。
三、各级人员在事故隐患排查治理中的职责:
(1)总经理隐患排查治理责任制
1、总经理负责对全矿的安全生产隐患排查、整改落实工作负直
接责任。负责要求督促各分管副总经理组织分管业务内的安全隐患排
查治理和整改落实。
2、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关安全工
作的指令、规定,保证煤矿在生产、建设过程中遵守国家有关安全生
产的法律,法规、规章标准和技术规定。
3、组织建立、健全煤矿各级领导安全生产责任制,职能机构安
全生产责任制,岗位人员责任制,并严格按规定考核。
4、总经理是煤矿瓦斯治理的第一责任人,每日对煤矿中瓦斯检
查报表,安全监控系统报表等进行审阅、签字,发现异常及时处理。
5、主持召开煤矿安全生产讲评会,贯彻上级的安全生产指标,
分析安全生产中(特别是一通三防、防治水、 顶板管理)存在的重
大问题和安全隐患,制定解决措施;切实保证煤矿生产过程中人、财、
物等资源要求。保证煤矿的安全生产投入符合有关规定。
6、经常参与听取有关人员及部门对安全生产隐患排查的汇报。
督促和检查安全生产隐患排查、整改工作计划和资金的落实,主持召
集安全生产隐患排查、整改工作办公会及工作会议,及时作出决策和
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下达指令。
7、每月组织一次井上、下的大检查,督促、检查本单位的安全
生产工作及时消除事故隐患。
8、负责组织制定并实施本单位的重大事故应急救援预案,积极
开展煤矿安全生产标准化工作,切实提高本单位的安全管理水平。
9、按照有关规定要求,安排对有关人员进行的相关安全教育、
培训,不得安排未经过培训的人员上岗作业。
(2)安全副总经理隐患排查治理责任制
1、协助总经理抓好安全生产工作,对安全生产负直接领导责任,
具体负责公司安全生产隐患排查治理工作。
2、协助总经理做好召开安全生产隐患排查治理例会的准备工作,
对例会决定的事项,负责贯彻落实。
3、组织制定并落实安全生产事故隐患排查治理方面的各项管理
制度,并不断修改完善,适应安全生产需要。
4、组织编制安全生产规划、计划和安全生产技术措施计划,并组
织实施,有计划地组织解决重大安全隐患和职业危害。
5、每周组织一次井上、下安全生产标准化检查,对查出的重大
安全隐患制定整改措施,并限期检查落实。分析安全生产隐患排查治
理情 ,及时研究解决生产中的不安全问题。
6、协助总经理组织重大伤亡事故的调查,分析处理,拟订改进措
施,组织落实。
7、负责职工教育培训,提高职工的安全素质和安全意识,组织落
实各工种的岗位责任制。
8、检查各业务科室、区队履行安全生产隐患排查治理职责情
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和安全生产工作情况。对当月的隐患排查情况进行分析总结,对下月
的隐患排查进行安排部署。
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