8.企业财务计划与控制 .pptxVIP

企业财务计划与控制企业财务计划体系财务计划企业总体计划的一部分它是以货币形式展示未来某一特点时期内企业全部经营活动的各项目标及其资源配置的定量说明 销售预算 长期销售预测推销及管理费预算期末盘存预算生产预算直接材料预算直接人工预算制造费用预算单位生产成本预算现金预算 资本预算预计资产负债表预计损益表预计现金流量表全面预算体系销售预算假设A公司计划年度只生产销售甲产品，销售贷款的回收情况：当季收回40%，次季收回60%，又假定期初应收账款余额为400 000元，可编销售预算如下表所示。 摘 要一季度二季度三季度四季度 合 计预计销售量（件）销售单价 1 500 700 1 800 700 2 000 700 1 000 700 6 300 700预计销售额1 050 0001 260 0001 400 000 700 0004 410 000预计现金收入期初应收账款一季销货收款二季销货收款三季销货收款四季销货收款 400 000 420 000 630 000 504 000 756 000 560 000 840 000 280 000 400 0001 050 0001 260 0001 400 000 280 000现金收入合计 820 0001 134 0001 316 0001 120 0004 390 000生产预算预计生产量=预计销售量+期末存货量-期初存货量依上例假设A公司季末预计的产成品存货占次季销售量的10%，计划下一年一季度的销售数量将比计划年度一季度增长5%，依次可确定计划年初的产品存货为150件（上年末存货应为计划年一季度1 500件销量的10%）、计划年末存货为158件（即1 500×1. 05×10%)。依此，编制生产预算如下：9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021? 摘 要一季度二季度三季度四季度合计销售需要量（件）期末存货1 500 1801 800 2002 000 1001 000 1586 300 158合计减：期初存货1 680 1502 000 1802 100 2001 158 1006 458 150预计生产量1 5301 8201 9001 0586 308直接材料预算材料的预计采购量=生产需要量+计划期末存量-计划期初存量预计采购金额=预计采购量×材料计划单价各种材