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工商管理专业考试资料复习 工商管理专业考试资料复习 工商管理专业考试资料复习 第一章公司战略与经营决策 第一节公司战略概括： 1、公司战略的特点：全局性与复杂性、稳固性与动向性、利润性与风险性 2、公司战略的层次：公司整体战略、公司业务战略、公司智能战略 3、公司职能战略分：市场营销战略、生产制造战略、研究与开发战略、财务管理战略、人 力资源管理战略。公司职能战略主要解决资源利用效率问题，使公司资源利用效率最大化。 4、公司战略管理：是指公司战略的剖析与拟定、评论与选择及实行与控制，使公司能够达 到其战略目标的动向管理过程。 5、公司战略管理的主体是公司管理者，战略管理的客体是“做什么〞怎样做，公司战略管 理的根本任务是实现特定阶段的管理目标，公司战略管理的最高任务是，实现公司的使命，所以战略管理拥有显然的主体导向性。 6、公司战略的拟定：确立公司愿景、公司使命和公司战略目标；准备战略方案；评论和选择战略方案 7、公司愿景包含：核心崇奉和将来远景 8、公司战略目标的确定方法：时间序列法、有关剖析法、盈亏均衡法、决策矩阵法、决策 树法、模拟模型法 9、评论和选择战略方案应依照的根来源那么有：择优原那么、民主协调原那么、和综合均衡原那么 10、公司战略目标分：盈余、效力、员工和社会责任。 11、公司战略的实行步骤：战略变化剖析、战略方案分解与实行、战略实行查核与鼓舞 12、查核 是查验