企业供应链环境下库存管理对策分析.docxVIP

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  • 2021-09-03 发布于山东
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第 PAGE \* Arabic 7 页第 PAGE \* Arabic 7 页 四、铜加工企业供应链环境下库存管理对策分析 (一) 供应链环境下库存控制策略 在供应链管理环境下,传统的企业各自为政的库存控制模式与供应链管理的理念显得格格不入 ,而供应链管理的目标是通过贸易伙伴间的密切合作,以最小的成本提供最大的客户价值(包括产品和服务),这就要求供应链上各环节企业的活动应该是同步进行的。库存管理职能也应当进行必要的整合,而不是分散开来。显然,传统的库存控制方法已无法满足供应链管理的需要针对这些问题,本文提出三个适应供应链管理的库存控制新策略。 1.采取供应商管理库存(VMI】方式降低库存 供应商管理库存(Vendor Managed Inventory.VMI)系统,有时也称为“供应商补充库存系统”,是一种战略贸易伙伴之间的合作性策略 通过供应链成员之间的合作和协调。以系统、集成的管理思想对供应链的库存进行管理,使供应链系统能够同步优化运行在这种库存控制策略下,允许供应方对需求方的库存策略、订货策略进行计划和管理。在已经达成一致的目标框架下由供应方来管理库存和决定每一种产品的库存水平随着竞争环境的变化,目标框架也会经常性地被修改和调整,通过持续改进来适应不断变化的竞争环境VMI策略的思想主要体现在合作性原则、互惠原则、目标一致性原则、连续改进原则,如图1所示 精

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