某公司各岗位职责说明njsy.pptx

财务部－制定明确的目标;;财务总监 - 预算收入目标;财务总监 - 预算成本目标;财务总监 – 毛利润率目标;财务总监 - 预算费用控制目标;财务总监 – 净利润率目标;财务总监 – 员工满意度目标;;销售部－制定明确的目标;;部门 目标;销售总监 – 客户拜访量;销售总监 – 销售培训目标;销售总监 – 业绩沟通会议目标;销售总监 – 客户满意度目标;;;部门 目标;销售经理 – 客户拜访量;销售经理 – 销售培训目标;销售经理 – 业绩沟通会议目标;销售经理 – 客户满意度目标;;;部门目标;销售代表 – 客户拜访量;销售代表 – 销售培训目标;销售代表 – 业绩沟通会议目标;销售代表 – 客户满意度目标;;;人力资源总监 – 培训目标;人力资源总监 – 招聘目标;费用目标;人力资源总监 – 员工满意度;;;招聘专员 – 招聘频次目标;招聘专员 – 人才储备目标;招聘专员 – 员工满意度;;;培训量目标;培训专员 – 培训人数目标;培训专员 – 讲师人数目标;培训专员 – 员工满意度;;;人事专员 – 工作效率目标;人事专员 – 员工沟通频次;人事专员 – 员工满意度;;研发部－制定明确的目标;;研发费用预算目标;培训目标;创新与设计收集目标;新品上市时间进度目标;研发与改良预期毛利率;;行政部－制定明确的目标;;行政经理 – 培训目标;档案目标;部门目标;行政经理 – 员工满意度;;生产部－制定明确的目标;;部门目标;部门目标;部门目标;培训目标 ;业绩沟通会议目标;;采购部－制定明确的目标;;部门目标;部门目标;部门目标;部门目标;;营销部－制定明确的目标;;部门目标;部门目标;营销总监 – 培训目标 ;