西江公交集团的组织变革管理.pdfVIP

西江公交集团组织变革管理 根据案例资料介绍，西江市公交集团处于经营困难状态，员工工作满意度 低、人才流失严重、社会负面评价越来越多，其组织变革已经迫在眉睫，本文根 据组织变革有关理论， 结合案例对变革管理作一粗浅探讨， 提出变革方案并根据 所学理论分析可能会出现的矛盾及应对措施。 1、公司的现状及问题分析 1.1 薪酬分配体系存在不科学、不合理的现象 公交企业一线工作如司机和乘务员很辛苦，而“后场”