昭通市昭鲁公路旅游项目前期策划107p.pptxVIP

昭通市昭鲁公路旅游项目前期策划 谨呈:武汉合富锦绣房地产开发有限公司 委托方：合富锦绣房地产开发有限公司 报告方：进力地产机构 密 级： 机 密 时 间：2011年08月15日 贰 叁 肆 市场分析 项目定位 项目营销策略 汇报顺序 壹 我们对项目的理解 伍 销售推广 陆 服务团队介绍 柒 公司的独特优势 壹 项目的理解 项目所处云南省东北部的昭通市，地处云、贵、川三省结合部，同时也是昆明、成都、贵阳、重庆等中心城市经济社会发展辐射的交汇点。 项目属性 四川 云南 贵州 成都市 重庆市 贵阳市 昆明市 项目位于昭通市的永丰镇政府对面，距昭通市昭阳区中心约10公里,距离鲁甸约17公里，易与昭阳和鲁甸产生空间联系。 项目位置 昭阳区 鲁甸 17公里 10公里 项目四至 项目地块北接昭阳区，南至鲁甸，西临建设中的昭鲁快捷通道，周边有大量已建民房，重大设施处于即将建设阶段，区域整体尚未起步。 交通条件 整体交通条件不够完善，随着昭鲁公路的修建，将有效完善和解决片区交通运输的问题，形成昭鲁一体化。 公路：国道主干线GZ40水富到昆明高速公路基本贯通。 出省五通道： 巧家—宁南， 盐津—筠连， 威信—叙永， 镇雄—毕节二级公路己建成投入使用。 昭阳—威宁已扩建为三级公路。 航空：于1991年机场扩建动工，1994竣工，改扩建为国家永久性二级机场， 1994年4月正式复航，飞昭通至昆明航线。 昭阳区 鲁甸 昭鲁线：位于永丰镇西侧，是永丰未来发展的依托 G213国道：是连接昆明和昭通的重要公路，永丰镇目前依托此路连接昭阳和鲁甸 机场 项目地块具有一定景观资源但不强势，整个区域除有少量村庄用地之外，其它用地均未开发。 地块具有一定景观资源但不强势，整个区域处于未开发状态； 项目远离污染，空气清新、生态环境较好；视觉美感非常突出，具备一定山林资源，生态性较好。 地块现状 项目地块SWOT分析 综述 1、工程时间跨度较大； 2、由于项目所在当地经济总量小，故项目定位应该从更高更远的角度谋划。着眼于云南乃至滇川黔市场，跳出本地市场，去规划设计本项目； 3、因此我们需要的是用超前的眼光来定位项目，充分与政府合作，积极与本地市场对接，缓解资金压力；加强团队建设，借鉴其它成功项目，弥补开发经验的不足，做好打大仗的企业准备。 本项目主要面临城市容纳力不足问题，在小市场做大生意； 既然要做大生意，就需具备大生意的眼光，必须跳出项目看项目，才能争取更大的市场。 贰 市场分析 市场分析 1、利用外部环境因素创造价值： 云南环境、昭通环境、滇川黔三省环境 2、利用内部环境因素创造价值： 项目工程规划、项目市场定位、项目的经营等； 3、正确处理与政府及未来拆迁户的关系，在保证综合效益的基础上，才能保证项目的成功； 关键点 昭通基本概况 地理位置：昭通市位于云南省东北部、金沙江下游，与四川、贵州接壤，国土面积2.3万平方公里。 2001年撤地设市，辖1区10县、143个乡镇（办事处）。 对外交通建设重启云南“北大门”——由铁路、公路、航空、水运组成的立体交通网络初具规模，区位优势凸现。 “水电王国”的建设 ——白鹤滩、溪洛渡、向家坝3座电站。 ……………… 2007年以来，人民生活水平不断改善，社会更加安定和谐。 随着西部大开发的不断推进，昭通力争在2020年把昭通建成重要的能源、重化工、农特产品加工基地和长江上游生态屏障。 城市发展目标： 21世纪昭通将建设成为一个具有一定工业基础，又具有较强商贸、物流功能的综合城市；一个适宜居住生活、环境优美的生态型山地城市。 在城市发展上通过“南进东拓”“优化旧城”规划策略的实施，调整城市空间结构，完善城市功能，实现城市由单中心向多中心，集中式向片区组团式的转变。 昭通市城市规划发展 从规划来看，项目属于凤凰山休闲片区外的延伸地带，只能依托森林覆盖率高、空气清新等自然条件，难以共享其它片区的现有资源。 昭阳区： 中共昭通市委、市政府所在地，是全市政治、经济、文化、信息中心。 位于云南省东北端，面积2167平方千米，位于11个县城的中央位置，是昭通发展的核心。距省会昆明市381千米。东与贵州省威宁县接壤，西隔金沙江与四川省金阳县相望。 地处 云、贵、川 重要经济枢纽战略地位。 总人口77万余人 昭阳区概况 昭阳区是昭通房地产开发的主导力量，全区77万常住人口，城镇化水平仅为26%，房地产发展前景可观,占全市房地产的开发量的60%以上。 2006年，昭通房地产产业处于初 期发展阶段，该时期所开发的地 产项目特点总结如下： 2006年 2010年 20XX年 如何做到：引领昭通城市生活、迎接昭通的休闲时代？ 2006-2010年，在经济增长大势推动下 昭通房地产产业由起步阶