宝钢安全管理心得体会.pptxVIP

宝钢安全管理模式;安全 综合管理;一流目标：违章为零 争创一流;⑴ 安全、生产、质量一体化管理。 安全第一、预防为主、综合治理的方针 计划管理 生产管理 质量管理 ;⑵ 以生产线为主体的自主安全管理。 生产线各级领导负责的安全生产责任制； 以作业长为中心的基层安全管理体制； 自主安全管理活动。;⑴ 安全标准化作业 标准化安全规程体系（作业标准化）－－通用安全技术规程、专业安全技术规程、岗位安全规程； 安全全过程控制机制（管理标准化）－－三级安全检查制度、安全违章记分制、安全指标绩效评价； 标准化作业的根本目的是为了达到“五个一流”（第一流的队伍、第一流的作风、第一流的技术、第一流的管理、第一流的产品）和一个“零”即事故为零。;⑵ 以作业长为中心的班组安全建设;作业长的基本任务和日常管理; 作业长是公司现场基础管理体系的核心，是作业区的核心人物，是直线职能制中的一个管理层次，是厂长在第一线的代理人，是作业区内全权负责的核心人物。 ;;; 确保作业区安全生产是作业长主要工作任务之一 严格执行公司制定的安全规定和制度，确保作业区的人员和设备的安全。 严格实施危险预知、安全诊断和安全确认等科学、规范的安全管理方法。 作业长的安全管理工作，以预防措施落实到岗位、人以及日常安全跟踪管理为重点，把安全教育、事故防范同生产作业的具体安排、作业前和作业中的危险预知、班中的巡检点评