燃气有限公司应急抢险预案（模板）.docVIP

第 PAGE \* Arabic 10 页 燃气有限公司应急抢险预案 　1目的 　　为贯彻《中华人民共和国安全生产法》，及时有效处置各种燃气事故，制止事故扩大、蔓延，并将事故损失降低到最低程度，本着“安全第一，预防为主”的方针，根据公司的抢险实际及事故(或险情)级别，公司建立两级应急抢险系统，即：一级应急抢险指挥系统、二级应急抢险实施指挥系统。应急抢险预案如下： 　　2事故(或险情)级别划分： 　　2.1一级： 　　2.1.1天然气管道中压及以上级别泄漏。 　　2.1.2造成政治影响特别重大的事件(造成10000户以上大面积用户、重要工业、公福户停气)。 　　2.1.3街区燃气管线引发爆炸或着火事故并造成人员伤亡或损失的； 　　2.1.4储气罐发生严重泄漏、着火、爆炸；风机房着火、爆炸的； 　　2.1.5较大事故(一次重伤2-3人，或轻伤4-8人)及以上的事故； 　　2.1.6重大节日及省、市重要会议期间，发生燃气泄漏，均按一级抢险预案启动； 　　2.1.7二级类型险情扩大、蔓延为一级险情等其他事件。 　　2.2二级： 　　2.2.1一般的抢险、抢修工作(自检发现的泄漏或用户的报修等)； 　　2.2.2施工或地基下沉造成的突发泄漏； 　　2.2.3符合发生轻微事故(一次轻伤1人)条件的事件； 　　2.2.4符合一般事故(一次重伤1人，或轻伤2-3人)条件的事件； 　　2.2.5其他不属于一级的事件。 　　2.3事故(或险情)发生后，根据事故级别启动相应的应急指挥系统。 　　3应急抢险组织机构 　　3.1一级抢险指挥系统 　　3.1.1一级应急抢险指挥机构 　　总指挥：公司总经理 　　副总指挥：公司主管安全副总经理 　　对外发言人：公司总经办主任 　　成员：公司班子成员，公司总经办主任、安全生产部主任、技术质量部主任、客服中心主任、管网分公司经理、储配分公司经理、工程分公司经理 　　3.1.2一级应急抢险指挥机构职责： 　　3.1.2.1负责指挥较大、重大、特大等级安全险情的抢险，负责抢险物资的供应、调配，确保人员、物资、设备的有效支援； 　　3.1.2.2负责重大、特大安全事故的对外协调与处理，调度各方关系及资源，争取重大、特大险情的社会救援；及对外引导媒体宣传、报道； 　　3.1.2.3负责监督、检查事后同类事故隐患防范措施落实、引导社会反响和新闻媒体报道。 　　3.1.3机构下设5个抢险小组 　　3.1.3.1应急抢险组 　　组长：管网分公司、储配分公司、客户服务中心、工程分公司行政一把手。 　　成员：各单位应急指挥系统的成员 　　职责：按照事故应急抢险预案，根据应急抢险总指挥的命令，具体实施抢险。 　　3.1.3.2消防与保卫组 　　组长：公司安全生产部主任 　　成员：安全生产部成员 　　职责：按照事故抢险预案，配合应急抢险总指挥，组织、协调做好现场警戒及防范，检查现场隔离、交通隔绝、抢险人员着装及使用防爆工具等情况；对现场情况进行拍照、取证；向保险公司报险；与上级有关部门的信息沟通。 　　3.1.3.3技术支援组 　　组长：技术质量部主任 　　成员：技术质量部成员 　　职责：组织现场检测，收集数据；按照事故抢险预案，根据事故现场具体情况，制订出最佳抢险技术方案供总指挥决策、参考。 　　3.1.3.4后勤保障组 　　组长：总经理办公室主任 　　成员：办公室成员、物资供应部人员 　　职责：组织保障现场抢险人员的生活及抢险所需物资的供应；调度车辆；进行伤员慰问，负责事故善后处理；媒体及外来有关人员的接待。 　　3.1.3.5抢险预备队 　　队长：工程分公司经理 　　成员：工程分公司工程管理人员 　　职责：作为抢险应急预备队，受总指挥或现场指挥的调遣，组织对重大抢险工程的施工。 　　3.2二级应急抢险实施指挥系统 　　二级应急抢险实施指挥系统由管网分公司、储配分公司、客户服务中心共3个单位的抢险组织机构组成，既相互独立又相互配合完成公司各种抢险应急任务。机构设置、人员分工及职责见《实施预案》。 　　3.3抢险原则 　　险情发生后，抢险组织机构领导不在市区，或其它情况无法现场指挥时，由下一级领导代理指挥，依次类推。具体实施抢险人员不在市区，或其它情况无法参加抢险时，由各抢修队队长从工作性质一致和相近的人员中指定。 　　4信息传递与响应： 　　4.1接警 　　4.1.1呼叫中心电话95158和对外公布的24小时报修服务电话，为对外接警电话。 　　4.1.2公司人员发现紧急情况，或接到市民的燃气紧急情况报告后，应作好登记并立即通知呼叫中心。 　　4.1.3呼叫中心根据接到本公司人员、市民、119、110转来的紧急情况报告，接警人员应问清险情发生的时间、地点、事故情况、人员伤亡情况及报告人的姓名、联系电话，并详细记录。