人员不安全行为的管理与控制培训讲义.pptxVIP

人员不安全行为的管理与控制; ; ;90年代以来我国煤矿死亡人数情况;;我国煤矿安全管理中存在的主要问题; 建立健全煤矿员工行为安全管理体系，将导致煤矿事故的最重要致因因素——人的不安全行为管理与控制好，不断减少员工不安全行为的发生。;3、面临的主要问题; 一句话：人的行为是最难管理与控制的。 但不管又不行，没有一个煤矿不加以管理的。 关键是如何管？怎样管才更有效？;4、对策与方法;工人的知、会、行;管理者的知、会、行;决策者的知、会、行;要同时做好这些不同员工的知、会、行，需要回答： 管什么？——各种人员的知、会、行信息如何获得？ 由谁管？——组织结构和各种人员的安全管理职责是什么？ 怎么管？—— 培训：培训什么？培训是万能的吗？ 罚款：罚款多少？罚款是更好的管理手段吗？ 管理者自己是否应该以身作则？ 还又其他管理手段吗？各种管理手段的作用有何不同？ 如何构建完整的行为安全管理制度链条？;这需要将人员不安全行为作为一个相对独立的管理问题来对待，靠建立健全煤矿员工的安全管理制度来实现。主要工作包括： 建立相应的组织结构，确定各人员的管理职责和管理任务等； 建立和完善各项管理制度，做好各类人员的知、会、行管理工作。 建立并完善相对独立的运作体制，不断巩固和提高煤矿的员工行为安全管理水平。;5、不安全行为的含义;不安全行为又分为狭义和广义两种。 狭义的不安全行为主要是指可能直接导致事故