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大港油田“七步”法强化承包商管理 大港油田矿区工程服务公司，通过承包商管理“七步”工作法化解民用建筑项目增多、安全风险加大的矛盾，把“尊重、告知、培训、审核、控制、奖罚、谈话”融入日常工作，确保施工项目“比规范更规范、比标准更严格”。11月25日，这个公司完成了第17个“天津市文明工地”项目。 民用建筑涉及土建、电气等多个业务，牵涉多个承包商队伍。为此，这个公司坚持属地化管理，把承包商队伍作为班组，将承包人员编入安全团队统一管理、统一考评、统一奖罚，共同探讨施工作业风险、开展安全分析、纠正违章行为，还将评价结果作为项目结算及招标的重要依据。对所有承包商安全文明施工统一标准化管理，出台《施工现场标准化建设规范》，对大门、围挡、五牌一图、施工区、生活区规划统一设计，降噪、防尘设施齐全，施工现场封闭管理。 结合工程点多面广、施工高峰时大型设备多的实际，这个公司加强日常监督管理，把规范做细。根据承包商专业性质，编制《承包商危险源辨识手册》《重要危险源清单》；对塔吊安全装置检查，从国家规定的一季度一次变为一月一次，并出台《多台塔式起重机相互碰撞安全措施》。此外，在楼宇施工时，在外墙双排架体与主体结构之间增设纵横向杆件、满挂安全平网实施防护。 为强化承包商“本质安全”观念，这个公司一方面进行52次安全教育培训，组织人员考试762人次，全方位、多角度提升承包商安全能力；另一方面安全管理人员对承包商开展不定时间、不定地点的“零点行动”和隐患违章随手拍活动，将安全行为转变为主动行为。 西部钻探国际钻井“金规铁律”遏制冬季违章 (特约记者张惠林)为有效预防冬季事故发生，11月28日，西部钻探国际钻井公司制定冬季施工相关措施，建立“金规铁律”遏制冬季违章。 国际钻井公司专门下发《加强冬季安全施工通知》，广大干部员工加强冬季“八防”的学习，并结合“六个反思”活动，强化员工安全责任意识；加强落实干部24小时值班制度，关键环节和大型施工作业干部必须带班、现场监控。 针对施工队伍战线长、海内外施工区域多的情况，该公司结合各地气候特点，配备生产生活物资及劳动保护用品。同时，认真制定并落实防冻措施，做好油、水、气路的防冻防堵保护，确保“不冻坏一台设备，不冻伤一名员工”。 这个公司全体人员开展一次冬季安全操作规程及“冬十条”规定考试，并对关键要害部位、安全设施等进行专项安全检查，做好特殊恶劣天气预警，全面加强冬季各项作业施工的风险识别和自检自查，切实做到“不安全不开工、不安全不生产、不安全不运行”。各作业项目认真落实作业审批及雾雪天气等情况下的出车审批程序，科学制订冬季生产运行计划，“加快中间，缩短两头”，合理安排外出施工车辆的出行时间和行驶路线，避开极寒时段，保证安全出行。 渤钻井下作业公司严把修井质量关 把一口口躺井“扶起”是修井作业的使命。渤海钻探井下作业公司针对每一口油水井把脉开方、悉心治疗。截至12月5日，这个公司在冀中地区完成大修35井次，生产时效同比提高5.8%，施工一次合格率100%，为冀中市场油气上产提供坚强保障。 今年年初以来，这个公司立足甲方需求，按照“一井一策”思路，根据施工作业中的实际问题强化科技攻关和技术改进，大力实施提高修井工艺的配套技术，自主研发专用打捞、磨铣、解封等工具，与兄弟单位组织疑难井、重点井现场技术交流会，通过技术交流使修井工具研发水平得到显著提高。 在泉241-43井施工中，由于这口井地层出砂、且套损套变，严重影响油水井生产。这个公司通过优选修井工具，优化技术参数，利用上下井眼在同一轴芯的原理，采取扶正打通道和斜面陀螺定向打通道技术，恢复产层通道。同时积极与采油工程研究院橡胶研究所沟通，利用遇油遇水膨胀橡胶研制出自密封扶正工具，并应用于完井工艺，起到扶正、密封、防砂的作用，从而达到恢复油水井正常生产的目的。 为帮助“修井医生”提升技术水平，这个公司配发了修井专业的学习教材，制作重点井、复杂井施工案例课件，并开通网上技术学习专栏，配备上网设备，公司技术专家现场指导技术员解决施工中遇到的难题。 同时，这个公司广泛开展“五小”技术创新竞赛活动，以小改小革创造大效益，并鼓励工程组技术人员深入一线，及时发现问题，解决问题，通过技术交流研发经济合理、简单实用的修井工具，立足源头降成本，实现“白大褂”和“红工衣”的有机融合。