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企划品牌中心考核指标说明书 企划品牌中心考核指标说明书 企划品牌中心考核指标说明书 品牌经理（专员）查核指标说明书 查核指标表 企业KPI查核量表 被查核人 岗位：品牌经理（专员） 查核人： 企划总监 查核时段 同意人：　 人力资源部门： 主要查核内容 分值 计划目标 实质达成 查核评分 备注 重点 业绩 指标 1、鹿龟酒销售计划达成率 15 　 　 　 　 2、所负责品牌销售计划达成率 25 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 分值 自我评论 上司评论 实质得分 备注 重点 管理 活动 1、 市场策略规划 25 　 　 　 　 2、 市场策略实行 15 　 　 　 　 3、 客户认同度 10 　 　 　 　 4、 专案管理 10 　 　 　 　 　 　 　 　 共计 —— 100 　 —— 　 　 同意人 建议 　 指标释义 1、 销售计划达成率(鹿龟酒) 指标名称 销售计划达成率 得分权重 15 指标定义 本品牌业务部门销售收入达成状况 建立目的 增强业绩 计算公式 目标分为保底、计划和理想目标； 如低于保底目标，得分为0；如高于理想目标得分为25； 如在保底与计划目标之间，实质得分=15*（实质值-保底值）/（计划值-保底值）； 照实质达成在计划与理想目标之间，实质得分=15+15*（实质值-计划值）/（理想值-计划值） 有关说明 目标设定：依据年度目标