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— PAGE \* Arabic 1 — (竞聘演讲)移动公司县级分公司总经理竞职演讲稿  移动公司县级分公司总经理竞职演讲稿尊敬的各位领导、同志们:大家好!首先要感谢长期关心、支持和帮助我的领导和同事,感谢在座各位领导和同志们给我这次竞聘的机会。我叫,湖南怀化人,现年周岁,中共党员,大学本科学历,副主任科员,县人大代表。先后从事市场经营、建设维护等业务工作,担任中国移动县分公司副总经理。今天我竞聘的职务是中国移动县分公司总经理。竞聘这一职务,我认为自己具备以下几点优势:第一,有较强的组织协调能力。参加工作8年来,我从一般科员到中层干部,再到副总经理的岗位,历经多岗位锻炼,提高了我的业务能力、组织协调能力、分析判断能力和领导能力。,我与公司员工的不懈努力,超额完成市公司下达的生产经营任务,使公司业务收入稳步增长,全年完成运营收入万络平台建设、基础工程建络维护、传输保畅等方面都取得了较好的成效。第二,有较丰富的经验和资源。在担任移动分公司副总经理的2年时间里,我对县的基本情况非常了解,有着较好的人脉资源。如果我有幸能够担任分公司的总经理,这些都将是我无形的资源优势,必将对今后移动分公司的工作有很好的推动作用。第三,有永不言败的个性和意志。在工作中,我不会因循守旧、固步自封、谨小慎微,而是奋力开拓、顽强拼搏,善于创新。无论遇到什么困难和挫折,我都能保持积极向上的态度,以坚韧不拔的毅力去正确对待。面对业务中出现的难题,我总是不会就学,不懂就问,使我每踏上一个新的工作领域,都能很快进入角色,理清思路,胜任工作。第四,有比较过硬的思想品德。平时工作生活中,我思想作风正派,生活作风淳朴,为人忠厚诚实,严于律己,清正廉洁。我尊重领导,团结同事,始终坚持大局为重、服务为本,具有较好的群众基础。我办事讲原则,讲纪律,严谨朴实,沉着冷静,兢兢业业,一丝不苟。生活中我乐于助   人,不断完善个人修为,养成了良好的思想品德。如果这次我能顺利走上总经理这一岗位,我一定不负众望,在市分公司的正确领导下,摆正位置,勇于进取,尽快进入角色,积极履行职责,着重抓好以下工作:1、积极扩大市场占有率。提质“一城三园”市场。把握县城、____(省、市、区、县)工业园、县工业园、湘商产业园四个业务增长点。大力拓展农村市场。通过各种方式、各种活动来拓展农村市场,占领重点工程市场,加强与重点建设工程负责人的联络。稳定集团客户市场。组织大客户集体活动,通过活动加强与大客户的交流,建立良好伙伴关系,为客户提供个性化、人性化的集团服务解决方案和集团信息化产品。2、促进增值业务多元化。加强市场调查,有针对性地开拓蓝海市场。大力发展移动业务,在“一城三园”范围内开拓新兴市场。大力发展电子政务产品,加强平安建设信息化行业运用,加强与县城还未开通电子政务的县直单位的联系,不断拓宽电子政务市场。切实把握农信通、农政通、络建设等重点工作,加大工作力度,确保增值业务有新增长。  3、努力抢占发展制高点。要点布局。严格执行一乡(镇)一点及排他性原则点,加大点建设,鼓励和支持点,加强县城点建设。要完善服务功能,点配套业务经营管理点由单纯的缴费点变为集手机销售、维修于一体的综合服务平台。要点监管,细化制度措施,点建设布局,点卫生管理和员工服务管理。  4、不断提高用户满意度。进一步加大基站建设力度,扩大络覆盖面,增强偏僻地区移动信号强度,提升客户满意度。坚持超前规划。使移动基站建设与县城和新农村建设完美结合。坚持高标准建设。严格按照国家通信基站建设标准新建和改造基站,隐藏和美化基站,使基站变为环境装饰物。遵守相应工程质量、电磁辐射、防震、防雷电等技术标准。继续络维护三级预防体系的管理,络稳定运行。  5、切实提升企业竞争力。提升员工素质,采取“请进来、送出去”方式,形成员工学习培训的长效机制,特   别加强重点领域服务人员及大客户业务经理培训;提升服务水平,强化服务意识,细化服务流程,规范服务行为,加强考核督促,建立服务反馈机制,确保服务管理高效有力;提升企业形象,加强企业文化建设,实行形象营销,通过组织开展献爱心、送温暖等有社会影响力的企业公益活动和宣传报告,树立企业良好形象,打造移动形象品牌。6、有效增强员工归属感。我将以人为本,实行人性化管理,既强调规章制度对员工的硬约束,又注重人性化管理的软约束,尤其要换位思考,设身处地地为员工着想,关心员工的工作和生活,采用多种方式,和员工广交朋友,象经营家庭一样经营我们的团队,使大家充分感受到集体的温暖,在充满爱的氛围中心情愉悦地工作,提高员工对公司的归属感、认同感、荣誉感。古人云:“不可因一时之得意,而自夸其能;亦不可因一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,今